2013年度11月管理学统考试卷A.docx

中国矿业大学2013～2014学年第1学期管理学（概论）试卷A卷考试时间：100分钟考试方式：闭卷学院班级姓名学号答题说明：所有题目均在答题纸上作答，否则不得分！一、单项选择题（每题只有一个正确答案，写在试卷后的答题纸上，每题1分，共25分）1、管理的二重性指的是（ ）。A．实践性与理论性 B．自然属性和社会属性C．人本性和经济性 D．创新性和效益性2、（ ）认为管理能力可以通过教育来获得，提出在学校设置这门课程，并在社会各个领域宣传、普及和传授管理知识。A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥3、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响，由此创立了（）学说。A．科学管理 B．人文关系 C．社会关系 D．人际关系4、根据计划的明确性，可以将计划分为（ ）A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．指令性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划5、一般来说，组织环境越稳定，管理幅度应该（）A．越小B．越大C．无法判断D．无影响6、例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的，这类决策属于（ ）。A．风险型决策B．不确定型决策C．非程序化决策 D．群体决策7、某厂的机械加工车间主任安排车工组组长带领其领导小组成员完成一项车工任务，规定完成任务的时间是一个星期，而事隔一天，厂长亲自过问该项目，并要求车工组组长必须在3天内完成任务。你认为该厂的组织设计违反了什么原则？（ ）A．权责对等 B．统一指挥 C．越权指挥 D．因事设职。8、某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500 元的审批权，每个年度批准的支出不超过 5 万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候，才介入处理的管理方式，被称为（ ）。A．走动管理B．参与管理 C．例外管理D．动态管理9、目标管理是强调（ ）的主动式管理A．以工作为中心B．以人为中心C．以成本为中心D．以利润为中心10、在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是（ ）。A．计划工作B．组织工作 C．控制工作D．领导工作11、对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说，最有效的激励措施是（ ）。A．提高工资 B．改善工作环境C．颁发奖状 D．委以重任12、下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构？（ ）A．汽车制造厂 B．医院C．电视剧制作中心 D．学校13、某公司总裁刘华个性坚强，在工作中注重强化制度和完善组织机构，尽管有些技术人员反映刘华的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，刘华的工作作风最接近于（ ）。A．1.1型 B．1.9型 C．9.1型 D．9.9型14、“将在外，君命有所不授”是句古话，表示承担重大军事任务的指挥员有获得不受约束的随机处置权。现代社会的许多场合中，组织的管理者也有类似的要求。请问具备以下哪个最基本条件时，按上述规则行事才会有利于组织发展而不会给组织带来其他消极效果？（）A．行动原则已明确，过程影响因素众多，控制成本太大B．承担组织指挥任务的人员机智果断，领导能力强C．组织高层管理人员有其他重要的工作要开展，压力太大D．环境复杂多变难以预见，组织目标已达成共识15、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ ）。A．贫乏型B．任务型C．俱乐部型D．中间型16、激励理论中有一种双因素理论，其中提及到“保健因素”的概念，它是指（ ）。A．能影响和促进职工工作满意度的因素。B．能影响和预防职工不满意度产生的因素。C．保护职工心理健康的因素。D．能预防职工心理病症的因素。17、一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（ ）A．职能　　　　B．产品　　　　C．地区　　　　D．矩