原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目管理过程;内容;过程管理;软件项目过程;过程管理和项目管理的关系;过程管理和项目管理的关系;项目管理过程;项目管理过程;项目管理过程;软件开发过程模型;软件开发过程模型;典型的软件开发过程模型;瀑布模型（Waterfall model）;瀑布模型的特点;编码调试;V模型特点;RAD模型;RAD模型的特点;原型模型;原型模型的特点;增量模型;增量模型的特点;螺旋式模型;螺旋式模型特点;渐进式阶段模型;渐进式阶段模型;软件开发过程;Rational统一开发过程（RUP）;RUP迭代模型;项目管理主要阶段;项目启动阶段;项目的启动;项目启动阶段的任务;项目定义决策流程;制定《项目手册》;《项目手册》内容;组建项目团队;项目启动阶段要注意的问题; 项目管理是一个矛盾的综合体。一方面你要制定一个全面而详细的计划，另一方面你还要对突发状况保持高度的灵活性；一方面不能忽视那些能够使一切正??进行的关键细节，另一方面你还要着眼于全局，即把注意力集中在终极目标上。你要富有同情心，要有足够的精力来鼓舞团队的工作热情，必要时还要有足够的勇气来挑战上司的权威。
——哈佛商学院;项目管理主要阶段;项目计划阶段;规划过程各子过程及相互关系;项目计划流程;明确项目范围说明书;项目计划;Work Breakdown Structure（WBS）：工作分解结构;WBS例子;进度计划;费用计划;质量计划;风险规划;项目管理主要阶段;项目实施阶段;项目实施与控制;项目执行;项目监视与控制;项目范围与变更控制;质量控制;进度控制;费用控制;团队管理;项目管理主要阶段;项目的收尾阶段;项目结尾;项目完工与交付流程;THE END
文档评论（0）