管理采掘工程质量管理办法.docVIP

混合斜井采掘工作面工程质量验收管理办法 各科室： 为认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，构建安全生产长效机制，保持我矿安全生产状况的良好局面，全面提升采掘工程质量管理水平，进一步推动安全质量标准化活动的深入开展，特制定《煤矿采掘工作面工程质量验收管理办法》现予以印发，望认真贯彻执行。 为保证采掘工作面工程质量管理有组织、有计划地开展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在办公室主任：生产技术科组织工程质量验收，安检科、机电科、、调度室参加，安检科负责工程质量日常监督检查工作。 （一）采煤工程质量验收要求及等级评定 1、验收要求及奖罚办法 （1）各采煤队月份工程质量检查与评级按照《煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》的标准进行检查，每月的月中和月次检查作为定级的主要依据,并结合日常的检查情况确定当月质量标准化等级。 （2）内业管理的检查。各采煤队必须坚持工作面班安全质量验收制度，记录各小班安全、隐患整改情况以及支护质量与顶板动态监测记录。已安装综采支架压力在线监测系统的工作面，技术要每天查看并进行分析，出现顶板压力异常变化，要及时记录并向有关科室及分管矿领导汇报，填绘1:1000比例的采煤工作面工程平面图、剖面图，并将日常生产中出现的扩帮、拉底、等零星工程的位置、规格、数量在图中标识清楚。 （3）各采煤队要高度重视质量标准化管理，并制定内部具体的工程质量管理细则及各级人员责任制。 （4）各采煤队要配备检查的仪器和仪表单体支柱压力表、乳化液浓度测量仪，积极配合矿、公司的各种检查。 （5）月底验收，不停产，不提前指明具体验收的采煤工作面，当天验收地点当天通知采煤队。 （6）一个有个或以上工作面生产时，质量标准化检等级评定以产量高生产时间长的工作面为主，但是另外的工作面要进行检查，对存在的问题和隐患要按照要求进行处罚。 （7）对验收结论存在分歧的，生产技术科科长有权对各组验收结论要求进行重新讨论、复验；对不负责任的验收人员进行调整，对无故次不参加验收人员取消其验收资格。 2、工程质量奖罚标准 （1）当月采煤工作面工程质量达到不奖不罚罚采煤队00元复查仍不合格，必须停产整顿，并追究相关人员责任。 （）当月发生重伤及二级以上级别事故，取消质量标准化奖励与评比资格。 3、等级评定 （1）生产技术科根据日常管理以及月中、月末采煤工作面验收情况评定当月工程质量等级，并提出奖罚意见报送分管审，审批后的意见做为月份采煤工作面质量标准化考核结果（如果月份公司或上级已经检查评定等级的以上级检查为准），并由执行。 （2）日常工程质量管理采取重点检查和不定时抽查存在的工程质量问题及时通报，累计考核，月末作为质量标准化等级的平衡条件。日常检查发现问题对存在重大安全隐患、工程质量滑坡较大、整改不彻底或拒不执行整改的，按矿制定奖罚办法执行，月底按进行处罚。 （3）全月工程质量标准化等级评定，分月中和月末两个部 分，月中占40%，月占60%，全月综合得分即为该月质量标准化得分。 （4）月中检查不合格，月底最多只能是合格；月中检查优或合格，月底检查不合格，全月为不合格，并要进行复查，当月只复查一次，复查最多为合格。 （二）开拓、掘进工程质量验收要求及等级评定 1、验收要求及奖罚办法 （1）奖罚实行月检查考核、月兑现的办法。生产技术科根据当月工程质量验收情况提出奖罚意见，经分管领导审核后，由企管科执行。 （3）验收点数的规定：岩巷40米以下不得少于3个点40－60米不得少于4个点60－80米不得少于5个点80－100米不得少于6个验收点。 （4）验收点的选择：第一个验收点由验收人员现场确定，然后根据所验收巷道长度等距离的选取规定点数，若巷道工程质量存在问题较多，验收人员有权增补验收点，施工方不得提出异议。验收包括工程质量和文明生产两大部分，均以《煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》为依据。 2、工程质量奖罚标准 （4）开拓掘进工作面工程质量综合得分80分以下，视该工作面为不合格工程，罚款00元（5）工程质量等级及各项奖罚由生产技术科逐月统计，建立台帐，作为基础资料存档。 （6）工作面当月发生重伤及以上事故时，工程质量综合得分90分以上不予奖励。 ②工程质量罚款施工单位承担，队干不低于0%； 3、等级评定 （1）各开拓掘进队月份工程质量检查与评级按照《煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》检查，每月的月中次互评和月次验收作为定级的主要依据,并结合日常检查情况确定当月质量标准化等级。 （2）全月工程质量标准化等级评定，分月中和月末两部 分，月中互检占40%，月占60%，全月综合得分即为该月质量标准化得分。 （3）日常检查：工程质量采取日常检