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浅谈兵法与管理学的关系 浅谈兵法与管理学的关系如前所述，现当代以来《孙子》受到管理学界的重视，被成功地运用于企业管理实践。可以说，《孙子》不仅被看作为军事著作、哲学著作、政治学著作，而且被看作为管理学特别是管理哲学的著作。为什么一部古老的兵法、军事著作能在现代管理学中发生如此重要的影响呢?或者说，一部古代的兵法为什么会包含有丰富的管理学思想呢?我认为，就因为兵法与管理学有共性和相通之处。管理学即关于管理的学问、理论，而管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。;(19)如此看来军事活动就是，通过计划、组织、控制、激励和指挥等环节来协调兵力、武器和后勤资源，以期更快、更好地取得胜利(达到预定目标)的过程。因此，军事活动就包含着管理，就可以看作是一种管理活动。反之，从军事学的角度来看，企业管理以至于一切管理，都类似于军事活动。一个企业、一个学校、一个行政部门都可以视为一支军队，它们争取实现自己的目标亦如军队去夺取胜利，因此，兵法(军事活动的管理方法)也应当适用于这些部门。由于人类的一切活动都是有组织的活动，并且都是有目的的、自觉的活动，因此，都是管理的活动。作为一种特定的管理活动，它们都有相通之处。故此，古代的行政管理、家族的管理等等，与今天的企业管理，也都会有相通之处，它们的经验、理论对今天的管理学也会有借鉴的价值。但是，我认为，在古代的一切活动中，军事活动最有组织性，竞争最激烈，目的性也最强。(或许到现在也仍然如此吧!)因此在古代的各种社会管理经验和理论中，以兵法的内容最丰富，最具有普遍的理论意义和实践意义，可以上升到历史哲学、历哭辩证法的高度而有哲学的意义，可以为当代管理学所借鉴和继承口由于上述原因，古代重要的兵法著作如《孙子》，就同时是哲学著作;孙武是大军事家，同时也是哲学家。就当代来说，毛泽东的军事著作，如《中国革命战争的战略问题》、《论持久战》等，也同时是重要的哲学著作。毛泽东等革命领袖就常常把他们领导军队、指挥作战的经验和理论，运用于国家的管理和社会主义建设的经济工作、经济管理。老一辈的革命家和领导干部，许多人都能做到，战争时期是将军、指挥员，建设时期很快就能转变为经济管理专家、企业领导人。究其深层原因，就在于前述军事活动在管理学意义上的特殊性和典型性。也正是由于相同的原因，在第二次世界大战以后，日本和欧美的一些有军事活动经历的人，当他们转入和平时期的经济管理活动时就认识到《孙子》包含着现代管理学的思想，对现代企业管理具有很好的借鉴和指导意义。如战后日本著名企业家大桥武夫，他在战前曾为陆军中校、军参谋长，战后转入商业，为东洋精密工业公司总经理、董事长，他就推崇《孙子》的管理思想及对企业管理的重要价值，并且在自己的管理工作中实践这些思想而取得骄人的成绩。日本智力公司成立兵法经营塾，就由大桥武夫兼任塾长。美国企业家杰拉德尔债克森在第二届孙子兵法国际研讨会的发言中说，40年前作为军人他与中国人在朝鲜战场见面，那时他学的是孙子兵法的战争艺术，现在从事商业，商业也是艺术，并且是和战争有共同点的艺术，因此可以把孙子兵法运用于现代商业。比如他自己在一次商业交易中，原来以为只能赚200万元，但由于运用了孙子出奇制胜;的策略，结果赚了1个亿。人类一切有组织的活动都有管理的问题，现代管理学涵盖了行政管理、企业管理等各个方面。但是，本文所论述的主要的企业管理，或者说，本文主要从企业管理的角度论述《孙子》包含的管理学思想及其现代意义。对于企业管理，我又把它分为两个方面，一是企业营销活动的管理，二是以企业生产管理为主的组织管理。由此，本文分为两个部分，一是《孙子》军事谋略思想与现代企业营销谋略，二是《孙子》治军原则与现代企业组织管理。 1