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按揭工作管理办法第一章 总则第一条目的为进一步加强和规范公司按揭工作管理，提高联动效率，加快销售资金回笼速度，结合按揭工作管理经验，制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司所有按揭工作的上报、审批、执行、管理各环节。第三条术语及定义1、“公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司（简称荣盛发展）；2、“各公司”是指荣盛发展下属的开发类分、子公司；3、“财务负责人”是指各公司财务系统第一责任人；4、“营销负责人”是指各公司销售系统第一责任人；5、“达标卷”是指符合银行审批、放款要求的完整客户资料;6、“日”是指工作日。第二章 合作协议的签订与培训第四条 确定意向银行财务负责人根据项目实际情况，结合当地银行按揭受理速度、放款规模等情况，确定满足公司业务需求的意向合作银行，并于项目开盘前25日完成融资类合同审批流程。第五条 反馈开盘信息财务负责人于开盘前20日将须营销负责人提供的按揭行所需项目开盘信息，书面提报营销负责人。营销负责人于开盘前15日，完成信息搜集并书面反馈财务负责人。第六条签订按揭合作协议财务负责人于项目开盘前15日完成意向银行准入，并于项目开盘前5日签订《银行按揭合作协议》，并形成《按揭办理须知》。第七条 按揭办理培训财务负责人协同营销负责人于开盘前5日至1日，根据《按揭办理须知》完成对案场负责人、置业顾问、客服人员的按揭办理培训。《按揭办理须知》涉及的相关按揭资料包括：