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荣盛发展长沙公司动态成本管理办法文件编号RS/CS-04CB 015 版本第1版批准张大海审核梁文谦编制李延斌发布日盛发展长沙公司动态成本管理办法（试行）荣盛发展长沙公司二O一五年七月 为规范长沙公司各项目管理，落实公司成本管理制度，明确项目管理流程及标准，结合长沙公司实际情况，特制定《荣盛发展长沙公司动态成本管理办法》（以下简称“办法”）目 的通过实施本“办法”，提升长沙公司成本管理质量。规范项目部和职能部门成本管理工作，有法可依。适用范围适用于各项目批次成本管理，内容包括但不限于签证变更管理、成本稽查管理、在建项目目标成本优化管理、未建项目成本目标优化管理、无效成本管理、工程结算验收管理等内容释义无效成本：房地产实施过程中对产品形成、价值提升、营销推广等没有作用，以及无法获得客户认同和补充的成本。罚则管理要求签证审批、变更审批管理严格执行公司“先算后干”、“月结月清”的制度要求， 自7月1日起全面实施OA审批流程。项目部负责发起审批流程并跟进，审批后下发签证或者变更联系单至施工单位；公司自2015年6月30日后不再接受纸版后补资料，因特殊事项需后补资料，项目经理直接向总经理、生产副总汇报后补原因，经领导同意之后完成后补资料审批，同时对于后补现象予以经济处罚，处罚原则为项目经理承担后补签证变更金额的20%，但不超过3000元/份；项目工程