2017年关于学科、研究生、科研、图书馆行政工作要点.ppt

2012年关于学科、研究生、科研、图书馆行政工作要点 2012年学校工作总任务 ? 积极迎接二工大本科教育教学合格评估 ? 积极推动在更高目标下的内涵建设 ? 以崭新的姿态迎接学校搬迁浦东十周年 学校2012年及今后一段时间的工作目标 建设一支队伍： 建设一支符合知识型高技能创新人才培养要求的知技复合、专兼结合、结构合理、充满活力的师资队伍。 突出二重点： 重点建设适应先进制造业发展的本科专业群和符合国家特需专业人才培养要求的学科群。 实现三个创新： 基于能力本位的工程人才培养新模式；构建一批教学科研服务 的新平台；创建“全员全过程全方位”育人的新机制。 分管口工作指导思想 1、 认真履行党、政2012年工作要求和努力实 现奋斗目标 2、? 以创新思路，勇于实践、敢于攻坚的工作 姿态完成分管口工作上的突破提升 一、第一届工程硕士招生与培养工作 1. 生源及招生时间节奏 生 源：2012年全日制统考生 （今年新批准的试点学校全部实行调剂生源） 招生 数：30名（类型：工程硕士） （复试名额数可控制在120%--150%之间） 时间节点：1月 9日 全国统考日 3月 8日 公布各校复试的成绩线 3月下旬 公布各招生单位缺额情况（二工大发布招生信息） 4月中旬 组织入线生复试 （我校第一次争取生源） 4月底前 安排调剂生复试（我校第二次争取生源） 5月 底 发放第一届工程硕士研究生录取通知 2.相对应的工作 1）、建全组织系统 第二工业大学工程硕士专业学位评定委员会（完成） -----学位工作的最高行政机构，研究、制定学位人才培养的一切政策、制 度和培养方案，并决定批准授予硕士学位等权益。 第二工业大学工程硕士专业学位教学指导委员会（完成） -----指导、审议和监督硕士人才培养方案，研究、讨论和完善课程设置和 培养计划。 研究部（完成） -----学校研究生工作的行政部门，贯彻落实上级相关工作指令，起草相关 管理文件，组织、协调各组织相关工作推进，协助主管领导开展管理 工作。 第二工业大学工程硕士环境工程领域学位评定委员会 -----具体执行校级各委员会的人才培养要求，进行导师遴选、提出具体指导 要求，关心本领域的人才培养全过程，保证人才培养的质量。 2）近期必须完成的几项基础工作 ? 遴选高质量的导师队伍（第一届一定要从严，从高从紧 ，保证人才 培养质量） 认真组织与有相关高校在相关领域的工程硕士招生生源的调剂 工作，保证招生数量（重点把握二次调剂机会） 认真组织进入我校调剂生的复试各环节（面试、笔试、实验能力 测试，把握第一届新生入口质量） 根据实际情况继续完善和修订好我校人才培养方案，重点在课 程设置与人才培养模式的凝炼上（保证培养质量的根本） 构建符合培养目标的实践基地，特别要建设好环境工程（固废 物的资源化利用）全国重要企业人才培养基地网的建设（成为 选拔合格企业导师，解决生源、实习和特殊需求岗位就业的基地） 3.充分认识我校研究生试点工作的艰巨性 目标要求高： 服务国家的特殊需求（人才培养的出发点与归宿点）。 过程检查严： 国家学位办派专家组对试点学校进行初期、中期和末期各有侧重的 三次大检查（培养模式、课程设置、导师水平、试验条件、基地建 设、论文内容和毕业生去向的分阶段考察）。 五年再过关： 国家教育部根据几次考察情况进行综合评价，五年后对试点学校决 定硕士学位单位是否可以 被正式授权。 经验嫌不足： 因为首届，缺乏在工程硕士人才培养上的经验。 二、组建“曙光工程研究院”