商业地产建材大市场装饰城营销方案资料.ppt

本项目商业业态定位 定位 条件 项目条件与契合度分析 高铁商圈一站式家居建材市场（主要功能） 家居、建材，满足当地的装修材料市场 具有商脉特征 主要 社区型商业 （次要功能） 社区服务业态，包括银行、美容、美发、餐饮、超市等 辅助功能 次要 商业业态定位 商业定位 客户定位 功能定位 业态定位 产品定位 产品定位要基于市场和客户需求 市场商业为围合型市场； 产品形式上，1层4.5米，二层3.6米，局部为四层，； 市场产品面宽6m，进深10m； 价值点 归纳 基础价值 稀缺投资产品 拓展点 高铁核心商圈 产品规划多元化 领先的项目定位 整体的商业规模 宜商宜居 外延点 主力店品牌的影响力 功能组团 专业营销、招商服务 优秀的物业管理队伍 项目价值体系的建立 稀缺商业投资产品可以实现项目的基本价值，而拓展点和外延点是项目价值快速实现以及提升的最终保证。 以家居建材MALL的形式和通过经营形式和业态的差异化形成本项目商业的核心竞争力。 项目定位总结：打造核心竞争力，促进项目价值的终极实现 区域 资源 组团 规模 定位 宿州东城，未来副中心 契合市场 领先对手 招商现行，主力店+散户经营 我们的工作思维流程导示 开发背景 项目核心问题确定 地块解析 客户目标 市场定位 项目营销策略 项目发展战略 营销策略 推售策略 招商策略 推广策略 商业部分总体推售思考：商业招商销售必须紧密结