2017年度优秀团队及个人绩效奖励评选方案(草案).doc

2013年度优秀团队及个人绩效奖励评选方案（草案） 一、评选目的： 为表彰在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的团队及个人，达到奖励先进、鞭策后进，弘扬公司企业文化精神的目的；进一步激发员工的创造性和积极性，营造良好的团队氛围，增强员工的凝聚力。 二、评选范围： 天顺、天亨、天元签订全日制劳动合同员工 三、评选原则： 以“公平、公正、公开”原则并依据团队业绩和员工个人表现及工作成绩等方面为原则进行考核及评定。 四、评选时间： 由评选委员会于2014年1月份评选并于春节晚会时公布评选结果并颁奖典礼。 五、奖励项目及评选条件： 1.“最佳（服务）部门奖” 评选标准 1.具有良好的服务意识，努力工作、积极配合其它各部门工作，服从组织安排，服从公司统一管理； 2.各岗位工作人员工作过程中，充分挖掘相关部门服务需求，采取积极措施及时满足配合工作要求； 3.部属员工自觉遵守公司各项管理规章制度，很少迟到、早退及缺席，工作态度认真负责； 4.协作部门员工投诉率最低； 5.本年度未发生过安全、质量事故。 最终获奖团队数 1个 参选范围 天顺、天亨、天元各职能部门 奖励形式 奖杯+奖金2000元 2.“精英团队奖” 评选标准 1.高度认同公司文化，具有积极向上、永不服输的精神，整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备很好的沟通和协作精神； 2. 能够勇于承担具有巨大挑战性的工作，由于整个团队的努力，对公司的发展产生了深远的影响和积极的意义； 3.能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，并能充分与其他团队配合，共同提高业绩，为实现企业的经营发展目标做出积极有效的贡献； 4.在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划完成； 5.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低； 6.本年度未发生过安全、质量事故。 最终获奖团队数 1个 参选范围 天顺、天亨、天元各职能部门、各分公司或项目小组 奖励形式 奖杯+奖金2000元 3.“最佳成本节约奖” 评选标准 1.本部门积极响应公司开源节流政策，部属员工严格遵守公司各项节约政策、不浪费资源表现优异的； 2.通过技术或管理创新等措施降低本部门生产/劳动力/管理/运营成本等成绩显著的； 3.本部门能优化岗位人员、提高工作效率有事实案例的. 最终获奖团队数 1个 参选范围 天顺、天亨、天元各职能部门、各分公司或项目小组 奖励形式 奖杯+奖金2000元 4.“最佳团队绩效奖” 评选标准 1.本部门严格执行公司绩效管理制度，按时提报考核数据，不弄虚作假的； 2.部门主管根据绩效目标要求制定可行计划，领导部属员工圆满完成2013年度工作任务； 3.部门绩效经过与上一度进行评比，进步明显足以为其他部门楷模的。 最终获奖团队数 1个 参选范围 天顺、天亨、天元各职能部门、各分公司或项目小组 奖励形式 奖杯+奖金2000元 5.“销售精英团队奖” 评选标准 1.所负责管辖的门店本年度完成或超额完成公司下达的年度销售指标； 2.团队业绩突出，本年度完成或超额完成区域下达的个人销售指标； 3.爱岗敬业，锐意进取，有出色的团队领导能力和强烈的主人翁意识； 4.所负责管辖的门店和个人严格执行公司的业务规范和作业流程，本年度内无较大违规记录，不合规的一般性违规处罚不超过3次。 最终获奖团队数 1个 参选范围 缦秋、特蕾斯塔销售团队 奖励形式 奖杯+2000元 5.最佳专项奖：管理明星奖（5人）、优秀员工奖（5人）、销售明星奖（5人）、最佳提案奖（1人）、质量明星奖（1人）、生产明星奖（2人）、优秀新人奖（2人） “管理明星奖” 评选标准 1.入职6个月以上的管理人员； 2.具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略贯彻到本公司或本部门的工作实践中，为推动方公司或部门的健康、快速发展发挥了积极的作用； 3. 能够深刻领悟管理的科学性和艺术性，能在实际工作中加以运用，并能产生良好的效果，所管理的员工满意度高，工作业绩突出，员工认同度高； 4. 具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。 5.认同公司文化，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神，创新精神和创新意识； 6.为人诚实、做人正直，具有较高的员工认可度，工作业绩特别突出工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感和团队协作能力； 最终获奖人数 5 参选范围 部门经理、区域经理、店长 获奖金额 荣誉证书+奖金500元 “优秀员工奖” 评选标准 1.入职1年以上的基础员工； 2.认同企业文化，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神，创新精神和创新意识； 3.为人诚实、做人正直