第1章项目管理概述.pptVIP

项目管理 李云飞 Email：hitlyf@163.com 希望大家协作的事 关掉所有带响的东西 ——既来之则安之 积极思考大胆发言 ——既来之则动之 不要希冀从课堂中得到管理的“圣经” 但认真的参与和体味会使你有所收获 推荐阅读 ： 推荐教材：《现代项目管理概论》电子工业出版社 参考书目： 任淮秀《项目管理》中国人民大学出版社 白思俊《现代项目管理》机械工业出版社 张炳达《现代项目管理实务》立信会计出版社 沈志渔《项目管理——理论实务案例》经济管理出版社 为什么要学习项目管理？ 学好项目管理，好处无处不在 。 国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会专家席相霖说，项目管理的范围简单地说可以归纳为“做正确的项目，把项目做正确”两件大事，但是实施起来就不是那样乐观了。 国内外的许多组织的实践证明，有效地采用现代项目管理的技术和方法，至少可以在几个方面得到好处：缩短项目的工期，一般都能够缩短10%以上；降低成本，大约可以降低10%～20%以上；减少风险；增加价值；提高企业的应变能力。 清醒认识项目管理 据统计，中国通过ISO9000的企业是超过了日本和韩国，但是中国并没有因此成为质量强国。 第1章 项目管理概述 学习目标： 掌握项目的定义，并能够根据项目的定义和特征来区别项目和作业 掌握项目管理的定义和特征 熟悉项目管理的知识体系 认识