第二章 4-1、合理化建议活动学习读本.docVIP

（漓泉内部学习资料 不得外传） 目录 第一节 合理化合理化建议活动的定义 2 一、合理化合理化建议活动的定义 2 二、合理化合理化建议活动的作用 2 第二节 合理化建议的评价和奖励制度 3 一、合理化建议格式的标准化 3 二、合理化建议评价办法标准化 4 三、有形效果核算基准 5 四、奖励金额的决定 6 五、合理化合理化建议受理、处理流程 6 六、落后的合理化建议箱做法 7 第三节 激活合理化合理化建议活动的办法 7 一、解决对活动的认识问题 7 二、开展各类评比和展示活动 9 三、培养员工强烈的问题意识 10 四、培养员工积极的行动意识 11 五、激活合理化合理化建议活动的原则 11 六、合理化建议活动激活程度的评价 12 第四节 管理中的问题点 13 第一节 合理化合理化建议活动的定义 所有的改善和革新活动，要想真正取得效果，员工积极广泛的参与是十分重要的。否则，改善和革新的良好愿望将成为企业高层的一相情愿。 在开展精益生产的过程中，首先要使企业内形成良好的改善氛围，创建利于革新创造的企业文化，设法促进员工广泛积极的参与是达成这一目的的最好办法。促进员工积极参与的最有效办法就是开展合理化合理化建议活动。 因此，开展这项活动具有重要的现实意义。 一、合理化合理化建议活动的定义 合理化合理化建议活动是公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地