第6章领导幻灯片.pptVIP

护理管理——领导;课程内容;学习目标;; 一、领导与领导者概念;领导与管理的区别与联系;二、领导者的影响力; 领导者影响力的来源;领导者影响力的种类;三、领导的作用及效能;领导效能;构成领导效能的主要因素;领导效能的基本内容;领导效能的特点;领导效能的类型;领导效能的测评;;特征领导理论; 斯托格笛尔的领导个人因素论（6类） 5种身体特征：精力、外貌、身高、年龄、体重等 2种社会背景特征：社会经济地位和学历 4种智力特征：果断、说话流利、知识渊博、判断分析能力强 16种个性特征：适应性、进取心、热心、自信、独立性、外向、机警、 支配力、有主见等 6种工作有关的特征：责任感、事业心、毅力、首创性、坚持、对人关心 9种社交特征：能力、合作、声誉、人际关系、老练、程 度正直、诚实、 权力的需要等; 吉塞利的领导品质论(美国心理学家）;;鲍莫尔的领导条件品质论（美国经济学家）;二、行为领导理论;;;;三、权变领导理论;; 领导生命周期理论（情景领导理论）： 成功的领导要选择合适的领导方式，而领导方式选择需根据下属的成熟度水平。 成熟度（maturity）：是指个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿的大小，包括工作成熟度和心理成熟度。;经典理论：领导