第2章项目组织设计.pptVIP

主要内容 学习目标 1、项目组织概述 项目组织的涵义 第一种含义是组织作为动词出现的，指项目组织行为（活动），即通过一定权力和影响力，为达到某些特定目标，对所需资源进行合理配置，对项目活动进行的策划、安排、协调、控制等，如组织一次项目会议，组织项目的实施活动过程。 第二种含义是组织作为名词出现的，指项目管理组织机构，即为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合，是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体。如项目业主公司是一个组织，建筑公司是一个组织。 项目组织的定义 项目组织是指为完成特定的项目任务而建立起来的，从事项目具体工作的组织。 工程项目组织的基本结构 项目组织包含的意思 目标是项目组织存在的前提。 没有分工与合作不能成为其组织。 项目组织要有不同层次的权力与责任制度。 项目组织的特点 目的性 一次性、暂时性 项目分解结构制约项目的组织结构 项目组织与企业组织之间的相关关系 项目内的组织关系有多种形式 柔性组织 项目组织的作用 项目组织是社会资源有效配置的手段 项目的全过程管理需要有效的组织 项目实施过程要求系统全面的组织 项目管理参与各方必须建立各自的项目组织机构 合理的组织结构是项目组织完成使命的基本保障 主要内容 2、项目组织设