第2章项目准备和启动.pptVIP

第2章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 项目建议书project proposal 就是项目立项申请报告 形式上可简要/详尽，重点是如何向有关投资方或上级阐述立项的必要性 直接指派或有投资方直接需求的项目，无须进行立项申请，可直接进入可行性分析阶段。 其内容应当包括： 项目的背景 项目的意义和必要性 项目产品或服务的市场预测 项目规模和期限 项目建设必需的条件、已具备和尚不具备的条件分析 投资估算和资金筹措的设想 市场前景及经济效益初步分析 其它需要说明的情况 2.2 可行性分析报告 1.可行性分析因素 2.可行性分析流程 3.可行性分析方法 成本效益分析方法(回收期法、净现值法) 回收期 = 原始投资额 / 每年现金净流入量(NCF) 其特点是：回收期越短，风险越小 不足：只考虑回收之前的效果；忽略了货币时间价值 净现值(Net-Present-Value) 净现值 = 未来报酬的总现值 – 原先的投入 净现值为正的项目可以采纳，为负者不采纳 技术及风险分析方法 技术分析 通过对技术设计方案或演示模型的比较和分析，判断其技术的成熟性和适用性 最常用、最有效的方法：专家评定法 找相关行业的技术专家进行评审 风险分析-决策树 对项目分别进行内部/外部的风险评估 最常用的方法：定量分析法决策树 4.可行性分析结论 项目需求分析概况 可行性要素分析 项目的设