011奖惩制度..docxVIP

奖惩制度第一章 总则一、目的为奖优罚劣，调动全体员工的积极性，进一步强化公司的管理，特制定本制度。二、制定原则有奖有惩，奖惩分明，赏罚有度。精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。三、适用范围本制度适用于北方汇银控股集团有限公司所有员工及各子公司、分公司员工的奖惩管理。各子公司、分公司有另行规定者，报备集团审批后从其规定。第二章 奖励一、员工有下列表现之一者，给予奖励：1、对公司企业文化建设具有突出贡献者；2、具有优秀的道德品质，有益于提高员工精神状态，树立良好的风气的；3、对提高本公司信誉有特殊贡献的；4、在业务领域取得重大成绩或在业务拓展方面有突出贡献者；5、发明、技术改进，取得重大成果或者显著成绩的；6、在公司管理方面有创新的构想、举措，并对整体管理提升有重大贡献者；7、积极向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得经济效益者；8、工作中节约资金、节俭费用、降低成本、事迹突出者；9、对灾难、突发事件勇于负责、处理得当、避免损失的；10、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；11、对违规或损害公司利益者进行检举者；12、勇于维护本公司财产利益或者救护遇难员工的；13、对公司整体团队建设与发展做出重大贡献者；14、被评选为当年度优秀员工者；15、其它业绩突出、做出贡献或符合其它规章制度的有关规定，应当给予奖励的；16、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；17、领导有方，带领员工良好完成各项任务；18、忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；19、检举违规或损害公司利益者。20、其他对公司作出贡献，由董事长提名当给予奖励的。 二、奖励方法1、通报表扬；2、奖金奖励；3、晋职晋级；4、其它。三、奖励程序1、凡是符合奖励条件的，可由部门提名，填写《员工奖励申请单》，提出申请并拟出奖励等级及方式。表格由部门负责人、人力资源部门填写，逐级上报，按员工异动管理办法的审批权限进行审批。2、奖励的实施。由人力资源部门落实实施，必要时予以通报。第三章 惩处一、员工有下列行为之一的，视为一般违纪行为：1、上、下班无故不打卡；2、着装、仪表、礼仪、言行不符合公司管理规定；3、浪费公物者；4、检查或监督人员不认真履行职责，敷衍了事者；5、在公司上班时间内串岗、聊天、睡觉、戏闹、浏览与工作无关网站、做与工作无关的事；6、违反公司其它规章制度，情节较轻的其他行为；7、犯有性质、情形、情节、程度或影响等与上述情况相当的其他错误的；8、公司其它规章制度中所规定的属于一般违纪之情形的。员工若有上述一般违纪行为一次，将受到口头批评，累积出现两次以上行为者，自第二次违纪起，予以书面警告。二、员工出现以下行为，视为较重违纪行为：1、托人打卡或代人打卡；2、未经许可连续旷工半天或累计旷工4小时；3、在工作时间内未经上级主管许可，擅离工作岗位者；4、故意消极怠工；5、工作中发生工作意外，不及时告知主管领导或公司者；6、对客户或其他员工无礼，被投诉经查明属实者；7、故意隐瞒或不理会客户投诉者；8、谎报请假理由者；9、担任主管领导，对属下违规行为知情不报，有包庇或偏袒行为者；10、利用职权对员工打击报复者；11、因疏忽致使相关办公设备或物品材料遭受损害、伤及他人或造成其他损失，无论严重与否；12、擅配或私配公司的任何钥匙，尚未造成损失；13、违反公司《车辆管理制度》及其他管理制度，未经允许擅自使用公司车辆、设备者；14、犯有性质、情形、情节、程度或影响等与上述情况相当的其他错误的； 15、公司其它规章制度中所规定的属于较重违纪之情形的；16、累计三次一般违纪行为或单次、两次一般违纪行为情节严重的。员工若有较重违纪行为一次，公司将在所有员工范围内进行通报、书面警告并附降职降级/撤职处分，造成损失的，视损失程度、经公司董事会研究决定员工的赔偿责任。员工累计出现两次较重违纪行为的，视为严重违纪行为，将依照严重违纪行为的惩处方式进行惩处。三、员工出现以下行为，视为严重违纪行为：1、一年之内旷工三次或累计旷工三天或累计旷工24小时者；2、有偷窃行为，经查明属实者；3、因擅离工作岗位而使公司蒙受损害者；4、伪造或隐瞒个人身份或个人资料、履历等，致公司误信而受损的；5、提供虚假的医疗证明；6、故意不服从上级的指示，或拒绝听从主管人员合理指挥、监督，经劝导仍不听从或紧急情况下拖延指派工作，或者有严重侮辱或恐吓之行为者；7、以污辱、诽谤、殴打、辱骂、恐吓、威胁等方式危害上级、同事以及扰乱秩序者；8、制造谣言、挑拨是非、恶言中伤损害他人名誉或领导威信、在公司范围内争吵、骂架的、聚众闹事、动手打人或互相殴斗的；9、蓄意策划、参与罢工，或聚众怠工影响公司正常工作秩序的；10、散播有损本公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；11、故意损坏公司财物、公物或他人财物；12、