015-5质量管理制度..docVIP

质 量 管 理 制 度 一、工程质量管理办法 1、工程开工5天内上报工程质量目标计划，并附创优措施。 2、单位工程基础验收、中间结构验收、竣工验收前，项目部应在自控自检的基础上将工程技术资料送工程管理总部、档案处检查，通知工程管总部到现场检查验收。 3、单位工程竣工验收后，项目部应将竣工验收资料送公司档案科存档。 4、检查制度：在建工程总部每季度组织一次检查，并发季度检查通知。 二、技术资料管理制度 为加强总部对各子项目部现场技术资料的管理，为基础验收结构验收及竣工验收奠定基础，以顺利完成合同约定，特制定本制度。 1、各项目必须设立专职技术资料员，持证上岗。在项目开工时报批备案。 2、各子项目资料员必须根据项目的实际情况每天及时整理技术资料。 3、技术资料在基础或主体结构中间验收前10天，单位工程竣工验收前15天(部分特殊资料除外)，必须整理齐全并通知公司工程管理总部检查，不得在验收前临时报送。否则验收时间顺延，如未按要进行并给予200—500元罚款。 4、项目技术资料必须做到及时、真实、齐全、有效、清楚。 5、项目技术资料在完工后十五天内送成册原件一份，给总部存档。 6、公司主管部门原则上对项目每月检查一次，根据工程规模、特点以及重要程度将适当增加检查次数。实行不定期检查，在检查中对发现的问题发限期整改通知单，项目部在整改期限整改完毕后报工程总部。如不及时以书面形式反馈整改结果，给予300-500元罚款（由项目经理、技术负责、质检员承担），在复查中如发现项目部整改不到位，将给予项目500-1000元的罚款。在迎接县级以上大检查或结构验收等重要活动中，如项目整改不到位给公司信誉造成不良影响，给予罚款2000—5000元。 三、工程质量缺陷罚款办法 （一）主题内容与适用范围 1、本办法规定了项目总部对所属单位工程竣工及施工过程检查中质量缺陷罚款的实施方法。 2、本办法适用于项目部及各劳务班组，项目部一线施工管理人员在施工过程中，检查时出现质量缺陷问题，在处罚劳务班组的同时一线施工管理人员按劳务班组处罚的金额10%处罚一线施工管理人员。 （二）管理职能及质量三检制 1、为了消除质量通病，提高工程质量，不出现的质量缺陷，施工员实行监督管理。项目部提出的整改知施工员未能按整改时完成或整改不到位，处罚施工员200元。 2、加强本项目工程施工现场质量的过程管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。如发现未按质量三检制度规定执行，每次工序罚款2000元。 （三）现场管理内容与要求 1、自拌混凝土 1.1在施工过程中注意二材(钢材、水泥)、二块(混凝土、砂浆试块)应做到旁证见证。施工现场在砼浇捣时必须严格按试验室砼级配，根据砂、石含水率调整为每盘施工配合比，挂牌施工，如发现不挂牌操作罚款100元。 1.2加强砼配合比的坍落度的抽检工作并记录，每次浇砼未按规定抽检并作记录罚款100元。 1.3严格计量制度，如发现不按规定计量拌制砼，每次罚款200元。 1.4加强现场试块制作管理工作。认真做好试块登记、保养，及时运送试压，并不得任意涂改数据，发现违反一次罚款100元。 1.5认真按规范规定制作砼试块，如发现漏做一组罚款100元。 2、基础孔桩 2.1在孔桩施工中，系统未，每次罚款00元。桩基检测评定为Ⅱ类桩的，每根罚款1000元，并不予计量，出现不合格桩的，每根罚款2000元，并作返工处理。 浇筑时，自由下落高度超过2m而不用串筒或溜槽的，每次罚款500元。回填必须在上部构造安装完毕，结构物验收合格，且砼强度达到设计的85%后方可进行，违者每次罚款00元。，违者每次罚款00元。 必须符合要求，规范要求，每次罚款00元。钢筋骨架已生锈，在浇筑砼前未作除锈处理的，每次罚款00元。罚款元罚款元罚款元罚款元梁板罚款元罚款元之间杂物罚款元罚款元罚款00元罚款00元罚款000元砼施工不按的每次罚款00元。构造物蜂窝麻面面积不得超过该面积的0.5%，深度不得超过10mm，超过罚款00元，并作返工处理。外观质量罚款200元。罚款000元。结构标高尺寸误差超过规范允许值，每处罚款500元。不满足要求的不满足要求的砂浆的砌缝没有错开砌的不满足要求的 7.12大开间楼地面面层施工未做分隔处理，按轴线位置或承重梁位置，每条罚款500元。 7.13在做好的楼地面上拌和倾倒砂浆，未清理干净每处罚款200元。 8、门窗工程 8.1门窗樘未按设计要求的水平标高或平面位置安装，偏差大于50mm者，每樘罚款100元。 8.2固定