信息化管理制度..docxVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 总则 为了加强中广核三角洲高新核材有限公司信息化建设，保证信息化工作的有序、高效、安全开展，特制定本制度。 集团公司信息化采取一个中心、异地分管的管理模式。在集团总部设立信息中心，统筹管理信息化工作。 1.总公司信息中心工作职责 1.1在集团总经办指导下全面负责公司信息化建设工作，制定公司信息化战略规划，进行公司信息系统建设项目的项目管理； 1.2在集团整体信息化管理制度基础上，依据自身业务特点细化公司信息化相关的管理制度及操作规范； 1.3参与分公司信息系统技术方案的确定； 1.4 负责组织分公司信息系统建设项目实施，并负责项目验收及后期评估； 1.5 负责协调业务部门收集并完善系统需求； 1.6 负责组织并实施股公司系统升级及维护； 1.7负责公司IT设备的选型与IT设备的采购； 1.8 确保公司应用系统（计算机系统、公司协同管理平台、网络通讯及视频会议系统、公司网站）的正常使用； 1.9 负责总公司数据中心安全及维护管理工作； 1.10 负责为集团公司人员提供技术、系统应用的支持和培训； 1.11 负责收集各公司各类应用系统的改进意见，并最终负责改进项目。 2．分公司信息专员工作职责 2.1在总公司信息中心指导下进行各地公司信息化建设工作； 2.2负责分公司信息设备管理维护工作； 2.3负责分公司信息系统管理与维护支持工作； 2.4负责分公司局域网络管理与维护支持工作； 2.5负责分公司服务器及机房的管理与维护工作； 2.6负责分公司的数据安全管理； 2.7负责分公司的数据支持与数据分析工作； 2.8负责与信息系统相关的技术培训，参与信息系统相关的业务培训； 2.9负责收集分公司信息化的改进意见； 2.10 配合信息中心开展的信息化建设相关工作； 信息系统安全使用管理 1.硬件设备管理制度 1.1 各分公司/部门使用的IT相关设备由总公司总经办统一配置采购。 1.2 由使用公司信息专员在固定资产登记表中登记的IT设备，并张贴IT设备标签。IT设备标签作为相应设备的标识，各终端用户有义务保证贴牌的整洁与完整，不得遮盖、撕毁、涂画等； 1.3 IT设备安全管理实行“谁使用谁负责”的原则（公用设备责任落实到部门，公共设备/网络设备/机房设备责任人为总经办相关人员。）凡集团其他公司或合作单位自行购买的设备，原则上由集团其他公司或合作单位自行负责，但若有需要，集团信息中心可协助管理； 1.4严禁在公司使用未经允许的设备；严禁擅自外接电源开关和插座；严禁擅自移动和装拆各类设备及其他辅助设备；严禁擅自调整部门内部计算机设备的使用权； 1.5 设备硬件出现故障由信息专员进行处理，使用人员向信息专员申请处理。 1.6公司采购的IT设备原则上在规定使用年限内不再重复购买，在规定使用年限期间，计算机终端用户因工作需要发生调动或离职，需要继续使用该计算机的应在信息部作变更备案；不继续使用该计算机的，将由信息专员入库保存； 1.7设备因故障无法维修或维修成本过高，符合报废条件的，由IT设备终端用户提出申请，由相应部门负责人及公司领导签字后由信息专员存档； 1.8分公司服务器等机房设备由分公司信息专员实际维护管理，由总公司信息中心提供技术支持。 2．网络安全管理制度 2.1遵守国家有关法律、法规，不得利用网络从事危害国家安全、泄露国家秘密等违法犯罪活动，不得制作、浏览、复制、传播反动及色情信息，不得在网络上发布反动、非法和虚假的消息，不得在网络上漫骂攻击他人，不得在网上泄露他人隐私。严禁通过网络进行任何黑客活动和性质类似的破坏活动； 2.2严禁未授权用户接入公司计算机网络及访问网络及服务器的资源； 2.3任何员工不得制造或者故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据，不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据； 2.4禁止随意向他人泄露公司无线密码，禁止手机等私人无线设备接入，禁止私插无线WiFi设备； 2.5 IP地址为计算机网络的重要资源，计算机各终端用户应在信息部的规划下使用这些资源，不得擅自更改； 2.6严禁在工作时间利用网络传递大容量数据（1G），如有特殊要求向信息专员提出申请; 2.7 严禁利用工