储备干部选拔培养制度--新..docVIP

储备干部选拔培养制度（意见稿） 永大现已成为高速成长的公司，为了公司战略发展，加强人力资源的开发与管理，建立起一支稳定而素质较高的员工队伍确保公司管理岗位不因人员流动而造成岗位短缺而进行岗位人员储备—10月份为储备干部的选拔(招聘)阶段，选拔(招聘)方式主要采取以下两种。 1、外部招聘：近两年内毕业的有培养潜质的优秀全日制大专、本科毕业生，营销、财会、贸易、金融、机械、电子电气、工业工程、管理类等相关专业，身体健康、无不良嗜好，年龄23至28周岁之间的大学生； 2、内部招聘： 2．1员工级：年龄不超过30周岁，中技以上文化程度，?进入公司两年以上； 2．2主管级：年龄不超过35周岁，大专以上文化程度，进入公司三年以上； 2．3部门领导级：年龄不超过40周岁，大专以上文化程度，进入公司四年以上。 必须是未有重大违纪违规行为，爱岗敬业。在技术革新和合理化建议方面有一定成效。工作表现良好，有一定的管理能力。身体健康、无不良嗜好的优秀员工、主管（曾被评为公司先进生产工作者或技术能手等优先考虑）作为选拔培养对象。 四 招聘要求及流程 1、招聘条件及要求： 1.1 善于思考，有较强的语言和文字表达能力，有一定的组织协调能力和发展潜 力； 1.2学习成绩优良、中共党员（含预备党员）者优先考虑； 1.3有强烈的事业心、责任感，富有工作激情，认同永大人才观、价值观等企业文化理念； 1.4愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验，愿意并能够承受较大工作压力； 1.5品行端正，有良好的自律性和团队协作精神； 2、招聘流程； 2.1内部招聘与校园招聘平台相结合； 2.2笔试试卷量化考评与性格测评相结合； 2.3 技能考核与民主测评相结合； 2.4内部招聘采取层层推荐审核符合条件的在公司规模扩大业务扩展出现职位空缺时，从储备干部中挑选出认同公司文化爱岗敬业有能力进行提拔任用。 储备干部的开发和培养工作事关长远发展，各职能需予以高度重视，并支持、协调储备干部培养计划得以顺利实施人对储备干部的开发培养做好规划组织、督察、协调、管理等工作，作为人力资源管理长抓不懈的重点工作。 十 本制度只使用于吉林永大集团。 十一 本制度自2011年7月1日执行。 永大集团 2011年6月 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------