如何成为一名合格的内训师.pptVIP

规 则 情 境 1分钟分组讨论，每组选1人为代表 时间——每人1分钟（不包括自我介绍） 50秒铃声提示，超时鼓掌请其下场 --- 演练： 1分钟收结 作为管理者的你，为员工做了一次《--------》的课程培训，结束后，员工纷纷说，这次培训太棒了，尤其是结束语，听了让人倍受鼓舞，跃跃欲试。你的结束语是这样的······ 培训成功的关键——抓住成人的特点 目的性强 学习激情减退 工作压力大 时间观念与纪律性差 成人学习的障碍 适合成人的教学方法 亲历案例分享:万利达、金邦达 培训师提供事实，由学员通过讨论分析解决问题的方法，初创于哈佛大学MBA教学。 优点：适应性强，解决实际问题； 弱点：对培训师要求高； 要点： 1、案例具有讨论性，鼓励学员发表意见，调动现场的气氛； 2、案例要鲜活，最好现场抓案例； 3、培训师的精彩的点评。 案例法 案例法 沟通表达 应变技巧 现场控制 专业技能 每方阵展示一个案例 以说明、阐述、论述表达培训内容的方法。 优点：信息丰富、应用条件宽松、对各种内容都有很好的表达力 弱点：内容较多，学员易消化不良，与学员之间一互动交流机会不够，最易精彩与最易枯燥。 要领：1、条理清晰 2、重点突出 3、内容精彩 讲授法 讲授法 训练技巧 现场控制 心智心态 专业技能 学员按照一定的游戏规则，模拟解决实际问题的方法。 优点：