- 3
- 0
- 约4.4千字
- 约 36页
- 2017-07-16 发布于北京
- 举报
化解破坏性冲突的方法 协商,说服教育 由第三者从中调解 上级强制解决 调整、调换下属,岗位更换、交流 责任七 勇于承担责任 管理人员在企业发展中承担80%的责任 工作中出现差错,不是推卸,而是敢于承担责任 海尔名言:干部就是要来承担责任的 没有不好的兵,只有不好的将 责任八 培养团队合作精神 1、个人 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮 “人”的来源 成功20%靠自己,80%靠别人 成功需要合作伙伴 2、企业 顾客需要完整的解决方案 ——要求企业沿着供应链与相关企业精诚合作 顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品或服务 ——要求企业的各个个人、各部门不但表现卓越,而且人与人、部门与部门要精诚合作 责任九 担当团队的教练 1、组织员工定期或不定期学习训练 2、下属的素质低不是你的责任,但是,不能提高下属的素质,就是你的责任。 总结 人所能负的责任,我能负;人所不能负的责任,我也能负,如此,才能磨练自己。 ——林肯 安腾公司 责任心培训 内容简介 一、前言 二、什么是责任心 三、怎样培养责任心 四、基层管理的责任 五、总结 一、前言 海尔的启示 在海尔集团,所有电器的每个
原创力文档

文档评论(0)