如何提高工作的计划性.pptVIP

案例：没有计划的情景 一个商人刚下飞机，出了机场立即冲上计程车，且上气不接下气地说：“师傅，快，拜托开快一点。”司机照办，但开了几分钟后，商人忽然问到：“司机师傅，我们差不多快到了吧？”司机回答道“先生，你根本没有告诉我要去什么地方……” 工作计划是对工作任务的一个明确，是提高工作效率的一个前提，是完成工作任务的重要保障。 第二部分 计划的意义 计划的含义 工作计划可被定义为“决定目标及如何达成目标的一个程序（PROCESS）”。 简单的说，工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排， 如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。工作计划不仅是提高工作效率的有效手段，是走向积极式工作的起点，也是管理水平的体现。 就企业的经营而言，工作计划就是为了达成企业的经营目标，企业内各项业务的责任者，根据目的、现状的事实及未来可能的预测，做出最有利的行动方案。 计划的类别 按时间可分为：长期工作计划、中期工作计划和短 期工作计划；年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。 按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作计划； 按制定计划的主体可分为：自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划; 按任务类型可分为：日常的、计划的和临时的工