会议主管年终总结 .doc

会议主管年终总结 会议主管年终总结(一)：年终总结工作会议流程 　　xxx公司2013年终工作会议流程 　　一、 时间 ：2013年12月30日下午二点半 　　二、 地点：公司会议室 　　三、 议题：年终总结大会 　　四、 主持：行政部主管 　　五、 记录：秘书 　　六、 参会人员：会体员工及领导 　　七、 会议流程： 　　1、 　　2、 　　3、 　　4、 　　5、 　　6、 　　7、 　　8、 　　会议结束 　　董事长总作2013年度全面工作总结 总经理作行政工作总结 主任作政治思想工作总结 财务总监作公司财务汇报 市场总监作市场调研汇报 品牌经理汇报工作 各部门负责人、员工进行个人工作总结 董事长制定2014年工作目标计划 　　会议主管年终总结(二)：2014年度公司年终总结会议流程 　　2014年度公司年终总结会议流程【会议主管年终总结】 　　一、 时间：2014年12月30日下午14时起 　　二、 地点：公司会议室 　　三、 与会人员：林总、王总，尚未汇报年终总结的全体员工 　　四、 主持人：孙江 　　五、 会议程序： 　　（一）全体员工进入会议室，孙总做年度简要总结及宣布汇报开始，后汇报部门先行离场。 　　（二）以部门为单位分别向公司汇报个人年终总结，汇报顺序： 　　1、 孙江、靳功、田丹 　　2、 开发部：邹宛儒、邢军、杜强、张守丽 　　3、 风控部：李彩玲 　　4、 物业部：郭丽霞 　　5、 工程部：焦冬春、孙玉龙、韩若朋、王立奎、姚艳萍 　　6、 财务部：庞亚丽、张铮、苏姝名、王丽华、姜宇环 　　（三）穿插进行：孙总就一年来的工作对个人进行简单评价，王总、林总分别就个人总结点评。 　　（四）全体员工再次进入会议室，王总、林总做总结发言，孙总宣布会议结束。 　　会议主管年终总结(三)：2014保洁主管年终总结 　　第1篇：年物业保洁公司保洁工作总结 　　转眼年已经过去，回顾这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经验。严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。 　　公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能)，培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。 　　为了能够更好地完成年的工作，现将一年来的工作情况做以下总结： 　　一、管理检查制度 　　为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。 　　1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 　　2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时会报。 　　3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核计划，完善保洁工作。 　　4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。 　　5、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工作质量。 　　6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁保养水准。 　　二.形象规定 　　1、经常注意检查和保持仪表整洁。 　　2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体，精神抖擞。 　　3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好. 　　三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。 　　项目考核内容扣分标准 　　1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分 　　2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣2-10分 　　3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明不达标扣2-5分 　　4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分 　　5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分 　　6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分 　　7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分 　　8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分 　　9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分 　　10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分 　　11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分 　　12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分 　　13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分 　　14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分 　　15、洗手间、墙身、除尘除渍。日