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点亮湖南电力发展起航之灯近日，记者踩着满街的阳光，以一种期待的心情，走进了湖南电力公司，采访了南下干部、原湖南电力工业局局长杨子云。循着杨老清晰地讲述，一位南下干部在湖南电力工业战线30年的经历一一浮现在记者面前。 学习中奠基 1917年，杨子云出生于河北。1937年，师范毕业后在乡任教的杨子云弃笔从戎投身革命，加入八路军一二九师“青年纵队”。此后，杨子云随部队转战南北，经历了抗日战争和解放战争的洗礼。1949年，李子云踏着解放战争的硝烟来到湖南，尔后从事地方工作，先后任临澧县委书记、澧县县委书记、常德地委组织部长，1953年响应支援工业建设的号召，调入湘中电业局。自此与湖南电力工业结下了不解之缘 杨子云来到电力部门时，湖南电力刚刚起步，全省电力总装机容量仅为2.23万千瓦，年发电量7600万千瓦时，仅有一条从湘潭下摄司到长沙的35千伏送电线路，能发电的电厂仅有长沙发电厂、衡阳发电厂、湘煤发电厂、湘潭下摄司发电厂等几个小厂，且设备陈旧、装机容量小，根本不能满足“一五”计划对电力供应的需求。为支持国家“一五”计划的实施和支援全省工农业生产，电力部门决定对全省电厂进行扩容改造，提高发电能力，首期对湘潭下摄司电厂进行扩建。杨子云出任湘潭下摄司电厂基建工程处主任 扩建之初，一切都相当简陋。基建工程处4位正副主任挤在一间办公室，共用2张办公桌。面对艰苦的条件，杨子云没有畏缩，但面对业务上的难题，杨子云有点打退堂鼓了。由于对电力工业一无所知，他凭着一腔热情来到下摄司后，问题一下子全暴露出来了：白天在工地看不懂、晚上开碰头会听不懂、土建和安装交叉作业发生矛盾时拿不准该如何解决。有一次，省委书记周惠来湘潭，杨子云在和他聊天时，透露了自己想调动工作的想法，周惠笑着对他说：“开头三脚难踢呀，老老实实地学吧！要记住毛主席告诫我们的话，繁重的经济建设任务摆在我们面前，干吧！叫你们来了，就不叫你们回去了。”周惠的话坚定了杨子云继续投身电力工业建设的信心。此后，杨子云在基建工程处边干边学，越干越顺手。制定工作进度计划，开展队、班组间的劳动竞赛，组建技术攻坚队伍，充实电器和管道施工队，协调物资、材料和劳动力之间的平衡，杨子云把扩建工地闹腾得红红火火。1953年12月，被任命为湘中电业局（后更名为长沙电业局、湖南省电业局）主抓基建的副局长后，杨子云仍没有离开下摄司，直至次年5月，发电机组安装成功并投入运转后，杨子云才回局就职 为尽快熟悉、掌握电力工业的业务知识，杨子云一方面集中学习了计划管理和基本建设的一些规章制度，一方面建议局里把包括他自己在内的不熟悉业务的干部组织起来，请工程师讲授电力工业生产基本知识。他本人还与局里的总工程师签订了“师徒”合同，随时请教电力工业业务知识。之后，他又参加了中南电管局举办的局（厂）长学习班，学习了《电力工业生产过程概述》等课程，了解了火力发电、水力发电的一般生产和建设的流程、原理和设备名称及其主要性能指标等，参加了电力部举办的局（厂）长学习班，学习了锅炉、汽机、电气、化学、调度、通讯、油处理、水处理等知识。渐渐地，杨子云由一个对电力工业一无所知的外行领导，成长为一个业务熟悉、热爱电力工业的内行领导。回局工作一年多后，杨子云被任命为电业局局长 学习中积累的电力经济管理和电力工业基础知识，不仅使杨子云工作起来得心应手，也为他日后为湖南电力工业的发展作出更大的贡献打下了基础。从湘潭下摄司开始，湖南电力基础建设进行得如火如荼 “运动”中破冰 1958年后，湘中电业局几易其名，最终更名为湖南省电业局，由直属电力部领导划归省政府领导。电力建设也由火电一统天下的格局，开始向“火水并存”的格局转变；电力生产更加贴近也更加直接地服务于湖南的工农业生产和人民生活。从“二五”计划开始，湖南电力工业建设除新建岳阳火电厂，扩建株洲、鲤鱼江等火电厂外，主要精力用于水电站建设。作为全省电力工业“领头雁”，杨子云把更多的精力用在了湖南水电建设方面 一直以来，湖南的电力建设都停留在火电上，水电建设没有什么经验，完全靠建设者边干、边摸索、边总结。杨子云和广大建设者一道，排除种种困难，在湖南水电建设史上树起了一座座丰碑。1958年7月，柘溪水电站破土动工；1958年8月，装机容量13.5万千瓦的双牌水电站和装机容量3万千瓦的水府庙水电站开工，同年开工的还有东江、皂市、金塘冲3个大中型水电站和酒埠江等几个中小型水电站 然而，这一时期的湖南电力建设也受到了“大跃进”的影响，出现了全民办电、自办电、自发电的过热现象，许多工厂利用破旧的蒸汽机、柴油机、汽车头修修改改发电，电力部门所属的各个电厂也“大破大立”，搞快速检修、露天发电、简易发电，这些过热现象的出现，不仅没有提高电力供应能力，反而影响了电力的正常供应与使用，造