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2017年酒店培训计划
2014年光明大酒店培训计划一、 计划概要本计划主要内容为酒店2014年培训工作的内容、时间安排等。的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和性，使得培训工作能够推年度经营目标的实现。
二、 计划依据 根据经营发展制定本计划。
三、 培训工作的原则、方针为确保培训工作，特制定培训原则方针，用以指导全年培训工作的开展。1、培训原则 实用性、有效性2、培训方针 以提升全员综合为基础提高员工岗位技能、团队协作工作绩效为重点，培训机制，提升员工队伍的整体，推进力。
四、 培训工作目标、培训1）、中高层管理人员培训覆盖人群：经理以上管理人员。：以造就职业经理人队伍为目标，提高领导力、执行力为切入点，由行政化向职业化转变。培训安排：鼓励自主学习2）、部门培训覆盖人群：各部门。：培训安排：、专业、技术培训覆盖人群：各部门的专业技术人员。：培训安排：各类业务知识、业务技能培训覆盖人群：。：培训安排：新员工入职培训覆盖人群：新入职员工：使新员工迅速融入工作岗位，培训安排：、覆盖人群：员工：培训安排：7）、自学覆盖人群：员工鼓励员工利用业余时间攻读学历学位，多渠道培养各类人才。计划外培训不在培训项目开课前10个工作日内提出申请。
2014-2
桐乡市光明大酒店有限责任公司 酒店培训计划
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