陈云和煤炭工作香山座谈会.docVIP

陈云和煤炭工作香山座谈会由于在“大跃进”中违背了客观经济规律，废除了许多行之有效的规章制度，我国工业生产出现了巨大的滑坡。煤炭产量自1960年5月开始，就不断下降。1960年下半年平均日产量为63万吨，1961年上半年下降为52万吨，下半年更是下降到44万吨，严重影响到工农业生产和城乡人民生活，成为制约国民经济发展的重要因素。1961年8月，中共中央在庐山召开工作会议，周恩来主持研究煤炭工业问题，要求煤炭部向中央写出报告。周恩来收到报告后，提议由陈云主持煤炭工作座谈会，以便进一步摸清情况，研究对策 陈云接到任务后，立即着手研究煤炭问题。他先后9次出席在西颐宾馆召开的煤炭工作会议，研究煤炭指标、煤炭企业内部的管理和思想政治工作以及职工的生活问题。通过这次会议，陈云对煤炭工作有了初步了解。1961年10月14日至11月3日，陈云在北京香山召开了煤炭工作座谈会。参加座谈会的有国务院副总理薄一波、煤炭工业部部长张霖之、国家计委副主任薛暮桥、国家经委副主任宋养初和阳泉、开滦、平顶山、阜新、鸡西、淄博等6个矿务局的党委书记以及煤炭部和有关部门的一些负责同志 明确会议问题和开会方法 针对“大跃进”，特别是1959年庐山会议以来党内出现的不敢讲真话、不敢坚持原则的不正常现象，陈云开宗明义地指出，这是一个调查研究的座谈会，“会上可以得出共同的意见，也可以有不同的意见，即使是共同的意见，也不作为决定。或者可以由煤炭部根据大家意见提出一个肯定性的意见，报请中央考虑。”陈云要求大家畅所欲言，不要怕什么右倾机会主义或“左”倾机会主义。在听完阳泉矿务局党委书记阎武宏的汇报后，陈云说，革命总是有对有错，好事讲不坏，坏事讲不好。见了面只是哈哈哈，革命会大势已去，胜利了的革命也会大势已去。革命是讲道理的，真理不能说成为错误，错误也不能说成为真理。一看就对的人，世界上还没有。陈云的这些话，打消了与会者心中的疑虑 陈云认为座谈会要讨论的问题应该分两类：一类是厂矿企业内部的问题：另一类是厂矿企业外部的问题。陈云指出，工业的调查，必须同时考察企业内部和外部的问题 关于座谈会的开法，陈云要求“先由各单位报告，然后作专题讨论，重点放在专题讨论”。陈云说，应从大家的报告中搜集专题。对问题一定要一个一个加以讨论。每天用半天开会，半天进行酝酿，给大家充裕的时间考虑问题。听报告的目的是为了过筛子，把问题筛出来，理出专门问题，不是解决6个单位的问题，而是要概括出一些全国性的问题来。陈云还要求各单位少做一般性报告，多留一点时间做专门讨论。陈云提出的这些开会方法得到了大家的赞同，使得会议讨论的相当热烈，经验也总结的很符合实际 提出与反复研究专题 座谈会第一阶段，是由陈云听取6个矿务局的负责人和张霖之的报告。听完这些汇报之后，陈云经过思考，把煤炭工业需要解决的问题细分为18个专题。他说：“问题不妨分细一点，细了讨论得深，解决得快，最怕囫囵吞枣。”这18个专题分别是：1、三年来“大跃进”煤炭产量上升的原因；2、1961年以来煤炭产量下降的原因：3、现在有多大的生产能力；4、要做到正规循环作业应具备什么条件；5、机修的内修和外修问题；6、安全问题；7、哪些规章制度是必要的；8、如何看待群众运动；9、党委领导下的厂长负责制的好处和缺点；10、计件工资到底好不好；11、粮食奖励制度怎么搞法；12、粮食品种问题；13、粮食和食油的供应如何保障；14、住在农村的家属粮食定量不够的问题；15、技术人员问题；16、赔本问题如何解决；17、国家调的煤是大矿好，机械化程度高好，还是小矿好；18、在全国各个行业总的水平制约下，煤炭能够搞多少。陈云说，要做事后诸葛亮。没有事后诸葛亮，就没有事前诸葛亮，事后诸葛亮就是总结经验。每个部门都有很多争论，问题是采取正确态度，要客观地看问题，否则，今后还会重犯错误 大家开始逐一讨论这些专题。其中大家对煤炭产量在“大跃进”中迅速上升和之后又大幅下降的问题讨论最多。10月24日，开滦、阜新、阳泉3个矿的负责人在汇报中列举了许多原因，如过去高指标，追产量，加班加点挤了维修时间：采煤方法不当，吃厚煤层多，吃薄煤层少，大巷失修，工作条件变坏；材料、设备供应不足；新工人多，技术水平和思想觉悟低：管理削弱等等，但最突出的是生活问题。有人说，由于生活问题解决不了，粮食和副食品不足，工人体力普遍下降。张霖之认为煤炭生产下降的原因是：(一)原来生产计划和基本建设是平衡的，现在基建完不成，必然吃老本；(二)从1960年开始，材料、设备赶不上了，设备带病运转；(三)物质条件下降；(四)管理问题，巷道维修跟不上。另外还有工人的粮食和副食品供应不够 陈云指出，煤炭产量大幅下降的根本原因是“生产指标过高和基本建设规模过大，造成材料设备供应紧张、机械失修和机器设