内部控制研习(实务篇).pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.71千字
  • 约 14页
  • 2017-08-16 发布于天津
  • 举报
部控制研篇大李世峰校告人梁家玉秘日期部控制制度原部控制制度原主要容有七步目估定目控制作建立估制定期修改如何考例撰阿三的控制度得先定目整目追求快人生作目有健康的身心有定的源有美幸福的家庭可能的部分容撰研料我校的分工先看看大的貌委植物防疫疫局肉品查任分工方式部控制工作小委校召集人教人附空秘秘制定整容及修各行政室部控制工作小任壹整目及掌整目研料掌作目及作目研料分明表由各室修人事室整十月底前部控制工作小任肆估辨整辨依料各位定之辨目分析定本校之影之述分表研料定本校之率之述分表研料量各位送件後定列入控制度之

內部控制研習 (實務篇) 大綱:李世峰 校長 報告人:梁家玉 秘書 日期:2012.10.23 內部控制制度設計原則 參見「內部控制制度設計原則」p.1~p.3 主要內容有七 設計步驟 確認目標 風險評估 選定業務項目 設計控制作業 建立評估機制 定期檢討修改 如何參考範例來撰寫? 阿三的內控制度設計 記得先確定目標!!! 整體層級目標 追求快樂人生 作業層級目標 有健康的身、心、靈 有穩定的經濟來源 有美滿幸福的家庭 可能的部分內容撰寫(研習資料6/7~7/7) 我們學校的設計與分工 先看看大約的樣貌 農委會「動植物防疫檢疫局」(肉品檢查組) 任務分工方式,OK? 內部控制工作小組委員 校長(召集人)、教、學、實、總、輔、圖、人、會、附、空、秘書(執秘) 制定整體層級內容 審議及修訂 各行政處室 內部控制工作小組任務 壹、整體層級目標及機關組織職掌 整體層級目標(研習資料1/7) 機關組織職掌 貳、作業層級目標及機關組織圖 作業層級目標(研習資料1/7) 機關組織圖 參、機關分層負責明細表 由各處室修訂,人事室彙整(十月底前) Good Guy!Happy Go! 內部控制工作小組任務 肆、風險評估 風險辨識 寫機關整體風險辨識依據資料 審議各單位選定之風險辨識項目(p.7) 風險分析(p.7~p.9) 訂定本校之「影響之敘述分類表」(研習資料3/7) 訂定本校之「機率之敘述分類表」 (研習資料3/7) 風險評量(p.7~p.9) 評議各單位送件後,選定列入內控制度之風險項目 內部控制工作小組任務 伍、控制作業 各項作業詳列(p.14) 陸、監督 擬定監督機制(p.11) 含例行監督、自行檢查、稽核評估 柒、自行檢查之表件格式(p.12) 整體層級自行檢查表內容(內控召集人簽名) 作業層級自行檢查表(單位主管簽名) 附件 各項作業詳列(p.14) 肆、風險評估(p.1~p.2) 風險辨識 選定業務相關之風險項目。 風險分析 依「影響之敘述分類表」和「機率之敘述分類表」作風險值計算與說明。 風險評量 兩項以上之風險管理項目,應依過往缺失記錄、可容忍度、控管付出代價等因素,排定順序,供內控小組評議。 伍、控制作業 作業程序說明表(LE01-1) 作業流程圖(LE01-3) 柒、自行檢查表件內容 作業層級自行檢查表(LE01-6) 編碼方式: 機關個別營運L+肉品組代碼E+風險控管項流水號01+附件作業程序表和流程圖頁碼 流程圖符號說明 常用符號說明 共通性作業範例製作原則 p.2(直接copy) 可由word快取圖案─流程圖中選用或範例copy 繪製注意事項p.3 敘明期程、排列順序、大小一致、常見問題 超過一頁或太複雜圖,用連接符號+代碼 流程圖範本舉例p.9~p.10 災害防救計畫舉例 各處室內控文件編號 業務代碼(共通或個別)+單位代碼+流水號兩碼 教務處(T)、學務處(S)、總務處(W)、實習處(E)、圖書館(B)、會計室(A)、人事室(H)、輔導室(C)、附校(N) 共通性業務代碼,A~K,例:GW01 共通性作業範例製作原則 p.1 個別性業務代碼 L,例:LB01 作業程序說明及流程圖,例:LS01-1(頁碼) 版面格式和檔名 共通性作業範例製作原則 p.4 可以開始作業了嗎? 進行風險評估,找出存在風險之作業項目 參見「肉品組檢查組風險評估及控制作業」範例2頁及本校整體、作業目標、影響、機率敘述表,進行計算和敘述,繪製風險圖象。 彙整各單位風險登錄表及前項風險評估文件 參見風險管理及危機處理作業手冊p.22 各單位11/6前填具交內控小組討論,OK? 由內控小組確定控管作業項目後,再設計作業程序表和流程圖 你需要參考的資料 行政院主計總處全球資訊網 .tw 內控相關規定 共通性作業範例、防疫局例、國稅局例 風險管理及危機處理作業手冊 民國98年,行政院研考會 秘書室有電子檔及書面手冊提供 校園安全與危機管理 教育研究月刊2012年2月號 謝謝聆聽 * 各行政處室任務 行政各處室任務 *

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档