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长沙市轨道交通运营有限公司
企业标准
GL/CGY-AJB-04-005
运营公司新线实物资产接管办法
长沙市轨道交通运营有限公司发布
运营公司企业标准 GL/CGY-AJB-04-005
目 录
1 目的 1
2 引用标准 1
3 范围 1
4 定义 1
5 职责 1
6 新线实物资产接管流程图 2
7 实物资产接管流程 2
8 其它 4
9 执行记录 4
附录A: 新线实物资产接管流程图 6
附录B: 实物资产移交表封面 7
附录C: 实物资产移交审批表 10
附录D: 房屋及建筑物移交表 11
附录E: 设备移交表 12
附录F: 设备变更表 13
附录G: 专用工器具移交表 14
附录H: 库存设备、备件、工器具移交表 15
附录 I: 钥匙移交表 16
附录J: 地面建(构)筑物情况统计表 17
附录K: 依附外单位建(构)筑物情况统计表 18
附录L: 土地情况统计表 19
附录M: 新线实物资产移交表编制说明 20
II
运营公司企业标准 GL/CGY-AJB-04-005
运营公司新线实物资产接管办法
1 目的
为加强长沙市轨道交通运营有限公司(以下简称运营公司)实物资产接管的管理,明确新线
实物验收接管管理程序,保证新线接管实物资产清单与实物相符,确保新线物资及时、正常投入
使用,特制定本办法。
2 引用标准
长沙市轨道交通集团有限公司 《新线实物资产移交管理办法》
《运营公司固定资产管理办法》
《运营公司新线筹备工作管理办法》等相关文件起草。
3 范围
本办法适用于新线建设过程中或竣工验收后,接管的车站、区间、房屋及其他建(构)筑物、
轨道工程、设备等实物资产,不含运营代购的新线实物资产。
4 定义
实物资产指车站、区间、房屋及其他建(构)筑物、轨道工程、设备等。
5 职责
5.1 财务部:
5.1.1 财务部负责运营公司新线实物资产接管工作的综合管理;
5.1.2 监督和指导各归口管理部门进行新线实物资产的接管工作。
5.2 安全技术部:
5.2.1 负责运营公司与建设公司、总工办等部门的沟通协调工作;
5.2.2 负责修订 《运营公司新线实物资产接管办法》。
5.3 归口管理部门:
5.3.1 安全技术部负责运营公司生产性固定资产的归口管理,综合部负责房屋、办公用品及食
堂专用设备资产的归口管理。归口管理部门的具体管理范围参照《运营公司固定资产管理办法》;
5.3.2 负责运营公司新线实物资产接管工作的归口管理;
5.3.3 指导新线实物资产的接收部门进行实物资产的接管验收工作。
5.4 实物资产接收部门:
5.4.1 各实物资产接收部门负责本部门新线实物资产的接管验收工作;
5.4.2 负责成立实物资产验收专业组,各验收专业组参照《运营公司新线筹备工作管理办法》进
行划分;
1
运营公司企业标准 GL/CGY-AJB-04-005
5.4.3 负责对验收接管过程中存在的问题及时与建设公司(或施工单位)进行沟通、协调,并
将相关问题及时反馈给归口管理部门、财务部;
5.4.4 负责落实《新线实物资产移交表》的核对、确认和签字工作。
5.5 各验收专业组职责:
5.5.1 负责实物资产移交资料的符合性检查;
5.5.2 负责接管实物资产的具体核查、审核、验收及签认工作;
5.5.3 负责向部门及时反馈实物资产接管验收过程中存在的问题,并对存在问题进行复核签认。
6 新线实物资产接管流程图
新线实物资产接管流程图(见附录A)。
7 实物资产接管流程
7.1 移交表(包括
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