2017销售管理制度(新).docVIP

重庆以勒电缆有限公司 CHONGQING JIREH CABLE CO.,LTD. 销 售 管 理 制 度 (2015版) （公司文件不得复制外传） 重庆以勒电缆有限公司 2015年销售制度 为了加快公司的发展，在参考上年公司的销售政策的基础上，总结各方面的意见和实施过程中的经验，特制定本销售管理制度，于即日起执行。 销售费用管理办法 公司销售人员所有业务支出原则上计入开发成本费用，挂入个人帐上，结算提成时冲抵，特殊情况或重大项目可协商处理。 销售人员可预先借支费用（不得超过应得收入的50%），借支前需要按照公司要求填写统一的借款单据报财务审核，主管领导批准。 销售费用实行按照不同的项目进行分类的办法，即每一个项目的销售费用单独列支。 具有销售费用申请资格的销售人员为： ◆每月销售业绩在20万元以上的销售人员； ◆经个人申请、公司主管领导批准同意的销售人员。 如有借支产生，挂销售人员账上，业务提成产生后立即结算冲抵。 出差费用补助办法(此处费用指：销售人员个人乘车、吃饭、住宿) ◆在重庆市或省会城市下辖区县出差的，事先必须经报请销售总监批准，事后审批，方可报销； ◆出差当天回公司的，公司报销往返车船长途费用，20元/餐的生活补助；当天赶不回来，需要住宿的，经销售总监同意后，公司报销往返长途车船费，补助按区县150元/天、其他城市200元/天包干（含餐费、住宿费、本地交通费