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連展科技股份有限公司(HK) 5S運動推展實務培訓 編訂:5S專案 5S推展實務大綱 序言插曲: 首先了解5S推展的作用: 定義概論: 三大架構與關連圖: 推展的實務要點: 活動的推展方法: 全員責任: 成效分析: 從經營 管理 A:診斷 從經營 管理 B:經營會議 從經營 管理 C:結論 從經營 管理 D:對策 5S運動的推展作用: 推動5S是為了…… 5S的定義概論 日本企業在推行現場管理活動中,將其長期實踐的成功經驗總結成5個字詞: 整理(Seiri) … … 即:在工作現場,區分需要與不需要的東西。 保留需要的東西。 撤除不需要的東西。 整頓(Ssiton) … …即:需要的東西加以定位置放,並且保持在需要時立即取出的狀態。 定位之後,要明確標示。 用完之後,要物歸原位。 5S的定義概論 清掃(Seiso) ……不需要的東西加以排除,丟棄,以保持工作場所無垃圾,無污垢之狀態。 勤於擦拭機器設備。 勤於維護工作場所。 清