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- 2017-07-09 发布于湖北
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产品运营案例--滴滴打车
5月13日:苹果10亿美元战略投资滴滴出行;;发展历程;发展历程;发展历程; 一、探索积累期
2012年9月 - 2014年1月; 一、探索积累期
2012年9月 - 2014年1月;
不做黑车是为了规避政策风险。
不做加价是为了不想让产品变得太复杂,且当时很多对手已经做了加价,滴滴完全可以借用户对竞品的反馈了解市场接受度。
不做账户是因为滴滴很明确,对用户而言,付钱不是痛点,打得到车和赚得到钱才是痛点。
不做硬件则是因为滴滴认为作为一个平台,规模和效率才是核心,硬件无法成为壁垒。
用王刚的话说:创业早期的滴滴抵制住了很多非本质业务的诱惑,做了很多减法,目的只有一个:跑得最快。; 一、探索积累期
2012年9月 - 2014年1月;本阶段产品迭代:
在产品版本上:
V1.0~V2.5:从一个不及格的产品打磨到全面覆盖用户打车需求点,用起来顺畅的产品的过程。
V1.2~V2.1:长达9个月的时间里,滴滴在产品设计上没有增加太大的新功能,仅有“加价”、“文本叫车”等已接受了市场检验,有助于提升用户体验的功能上线。
; 一、探索积累期
2012年9月 - 2014年1月; 二、加速增长期
2014年2月 - 2014年9月; 二、加速增长期
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