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初始数据导入服务 ALL Rights Reserved,Copyright? 知创大为 2016 * 数据导入案例 ALL Rights Reserved,Copyright? 知创大为 2016 * 我们的产品与服务 * ALL Rights Reserved,Copyright? 大为 2016 * 我们的客户 ALL Rights Reserved,Copyright? 大为 2016 * 关于我们 ALL Rights Reserved,Copyright? 大为 2016 * 尊敬各位嘉宾： 大家好！ 今天我演讲的主题是《知识产权信息化解决方案》 * * 研发部门领导的支持程度，是我们知识产权工作进展是否顺利、有效开展的关键性因素之一。【部门KPI仪表盘】使研发部门领导实时了解这掌握今年目标的完成情况，今年已完成了多少，还差多少，同时结合部门当年各月度申请趋势变化以及部门提案通过比例等信息，帮助研发部门领导明确工作重点，并主动、积极作出下一步工作部署和指导。 * * 系统不仅支持国内专利申请，同时完全支持国外及国际申请业务的管理，我们支持目前所有的涉外申请途径，如：巴黎公约、PCT、P/E、直接向目标国申请等。 * 首先我们为客户提供了专利信息的全景视图，帮助用户在管理专利基本信息的同时，也让其对专利过程文件、费用情况、流程审批履历、同族专利等信息了然于心。 另外我们对专利的重要信息也进行了突出集中显示，包括专利类型、管理编号、专利重要程度的变化履历等等。 对于专利的过程文件我们按照专利生命周期的不同阶段进行了分组显示，便于用户定位与追溯。 * 而且强大的专利族管理功能，不仅提供了同族专利间的关系管理，同时每个同族的中间答复过程也进行了集中管控，便于专利族的统一管理、查阅、参考和借鉴。 * 首先系统提供三种常用的检索功能，以满足不同工作场景下的用户需求。例如：导航检索，可根据不同业务类型、不同维度进行快速定位检索，同时其导航节点可随意增加、灵活配置。 高级检索，提供系统中所有项目间的任意组合检索。 * 检索结果可以任意导出，而且还可以设为常用的导出方案，设定一次，便可永久重复使用。 * 标准化文件管理所带来的收益不仅仅表现在这几点上，例如：当我们上传第二次审查意见通知书时，系统会根据标准文件类型，自动更新了案件状态；根据来文日计算出内部期限和官方绝限并进行监控；它还启动了实质审查流程同时发送消息通知相关人员及时办理。整个过程不是不很智能。 * 有效的工作监督机制是组织与人、人与事、人与人之间实现高效协同非常重要的管理手段，我们将待办工作、注意事项、办理期限等内容，通过手机短信、邮件、系统消息三种方式，通知给相关办理人及时处理，抄送给相关负责人予以关注，帮助客户在其内部建立高效的工作自动监控提醒机制。 * 首先我们将专利全生命周期中的564类文件按照不同阶段进行统一划分、统一命名，实现了文件的标准化、规范化管理。 * 如果，我们需要获取2015年5月份至10月份所有专利申请五书中的权利要求书，之前由于文件命名存在不规范性问题，很难批量获取，唯一可行的是逐件查找，效率非常低，而且通常情况下，这样工作可能会很频繁，导致我们在这个事情上花费了大量的时间。 而现在我们只需要做一个检索就可以了。 * 系统提供了两种统计分析功能：内置了18种常用分析模板，支持柱状图、折线图、饼图等多种图形展示，分析图形和统计数据均可方便导出， 同时我们还提供了分析模板扩展功能，用户可随时根据统计要求增加分析模板； * * 这是我们为企业提供的知识产权信息服务完整解决方案的框架图，分为两层，上层是我们梳理的企业需求，下层是我们的产品及服务为其支撑。 我们都知道企业在技术创新过程中需要对现有技术进行检索分析；申请专利前需要进行案前检索；在申请过程中需要对官方提出的审查意见进行审查答复检索；在权利维持阶段需要对其进行技术价值、专利价值等层面的检索分析，以便有策略性的维持和放弃，打造强有力的专利组合；在决定购买他人专利或获得许可时，需要对标的专利的技术先进性、法律状态等进行检索分析；然而在专利诉讼过程中无效专利的检索往往会成为成败的关键，同时我们还需要对竞争对手以及同业公司的技术动态进行实时有效的监控等这些都需要海量的专利数据资源以及专利信息利用系统的支撑。 那么对于企业内部知识产权管理工作来讲，每一项专利从提案、提出申请、公开、实质审查、授权、维持、运营、诉讼全生命周期中，每一个阶段的相关法律事务，如各类法律期限、文件、费用等，都需要由专利流程管理人员进行严谨而有效的监控与维护，随着企业知识产权实力的不断积累和参与知识产权工作人员的增多，内部知识产权的管理同样需要IT工具的支撑。 总之在企业技术创新的各环节中都需要利用专利信息，需要信息化工