平衡计分卡在ZY钻井公司绩效考核的应用研究.pdfVIP

中文摘要 论文题目：平衡计分卡在ZY 钻井公司绩效考核的应用研究 专 业：会计硕士 硕 士 生：陶绎然(签名) 指导教师：吴 勋(签名) 摘 要 近年来，随着国际原油价格的持续走低，全球石油天然气行业迎来了十分罕见的寒 冬期，作为石油上游板块的钻井行业更是受到了不小的冲击，狼多肉少的局面与日俱增， 企业间的竞争也愈发的激烈，如何在这种形势下提高企业的核心竞争力，实现利润最大 化，是摆在每一个石油行业各类企业的首要问题。众所周知，科学先进的绩效管理体制 在企业实现自身战略目标的过程中起着至关重要的作用。然而，放眼我国钻井市场，国 有大中型企业占据着半壁江山，由于长期受计划经济体制的影响和制约，绩效考核仍旧 采用传统的财务报表分析，而对于具有重要作用的非财务指标不够重视，致使绩效考核 工作只重结果，流于形式，难以反映企业的真实经营情况。此外，传统的绩效考核体系 缺乏战略导向性，从而制约着企业的长远发展。因此，建立一套适用于钻井公司的并具 有长远战略意义的绩效管理体系迫在眉睫。 运用平衡计分卡这一先进的管理工具来解决上述问题是本论文的重点。本文以 ZY 钻井公司为例，首先对其生产经营与绩效考核现状进行了阐述，探讨绩效考核中出现的 问