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关于市政施工企业成本管理的探讨 摘 要：伴随着我国经济的日益发展，市政基础建设的发展也如火如荼。施工企业间的市场竞争也日趋激烈。施工企业在承揽工程、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，给成本管理也带来了很大的挑战。传统的成本管理就显得难以胜任，财务部门需要与施工企业各个部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，控制影响成本的各个环节，在工程中对成本进行全过程的控制。在保证工程质量安全的前提下，尽可能减少成本投资，使得项目经济利润最大化。这是企业的终极目标，也是其参与竞争，生存下去的基本法宝。本文从市政施工企业的经营管理中的成本控制进行初步的探讨 关键词：市政施工 节约成本 企业管理 市政施工是国民经济发展的基本组成部分，是发展经济的基础工程。 在经济飞速发展，城市化建设突飞猛进的今天，市政企业的发展也扶摇直上。伴随而来的市场竞争也在不断加剧，企业的生存环境也日益严峻，节约成本，提高管理效率，实现利润最大化成为企业在经济大潮中安身立命的不二法门。在这种情形下，按照市场经济规律与需求建立和完善经营和管理体制，加强施工过程的管理，建设节约型市政施工企业就显得尤为重要。在施工项目管理中最重要的是成本控制，成本控制直接影响着项目最终所得收益。对此，市政企业应做到以下几点： 一、企业要树立全员节约意识 人是参加社会活动的最基本单位。施工企