企业价值挖掘及创造(云生竹业成长案例)--会员培训--徐文伟--20170411.pptVIP

紫槐资本 ZIHUAI 做企业忠诚的创业伙伴 ——企业价值的挖掘与创造 紫槐资本 ZIHUAI 做农夫，不做猎人——找准行业，深入研究，从产业链挖掘机会，发现企业。 2008年开始持续研究并跟踪竹制品行业 拜访超过50家行业企业，长期跟踪10-15家 访谈行业专家、行业协会、行业企业、上下游客户超过100人次 撰写访谈报告、研究报告合计超过20万字 发掘云生竹业 紫槐资本 ZIHUAI 在我们看好的行业中，没有做不好的企业，也没有不缺钱的企业，关键在于企业家有多大的梦想和多大的格局。 以俯视行业的高度展现行业发展趋势及竞争格局，规划企业发展路径 启发企业愿景、使命、价值观，并与团队共识 打开企业家格局，才能吸纳资源，整合资源 竹材创新应用开拓者 科学应用竹材，让绿色触手可及 紫槐资本 ZIHUAI 我们做企业教练，企业管理的各项能力导入，从家长式管理成长为制度化管理。 合理股权架构、组织结构、现代企业制度的建立 账务梳理，财务管理规范化，财务系统建立 人力资源体系：招聘、培训、绩效考核机制、股权激励机制建立。 营销体系：营销战略制定、销售保障体系建立、销售培训 八大企业管理工具导入 紫槐资本 ZIHUAI 我们是企业的财务总监，负责整体资金筹划。 根据企业发展需求，制定总体融资方案 制定财务预算，严格控制费用支出 挂牌前为云生引入股权投资1020万 累计解决短期资金需求