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- 2017-07-09 发布于江西
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转变护理模式建设优质护理服务示范病房PPT
实施任务(护理服务) 4、修订专科护理及基础护理质量评价标准 是检阅护士工作质量的标尺, 是公平公正的依据。 实施任务(护理服务) 5、制订责效考核标准 是推动护理工作持续改进的动力,是所有制度和职责执行的支柱。 落实“护士床边工作制”,密切护患关系 配套流动护理工作站(车),落实“护士床边工作制”; 实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化。 七、床边工作站的建立 表格式记录 实时记录 内容简明扼要 记录护士所做的 工作 八、简化文书书写 小组负责制护理模式 小组负责制 以连续、均衡、层级、责任为原则,调整护士排班模式 各班次中体现层级,每班设组长。 薄弱时段组长把关,保障临床安全。 体现高年资护士质控、指导作用。 各岗位职责 以小组为单位,负责所管病人的所有治疗、护理、健康宣教、生活护理、随访等。 护理组长/高级责任护士:拟定护理计划、临床质量把关、危重病人管理、专科动态护理评估、健康教育。 初级责任护士:具体执行护理措施、完成护理计划、在上级护士指导下协助管理病人,健康教育。 辅助护士:基础护理操作、生活照护。 小组负责制 ——小组组长 护理组长的培养 知识结构 领导能力 协调能力 护理组长的职责与
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