《从战略地图到学习地图》.pdfVIP

专业主义，赋能于人 重塑培训体系：从战略地图到学习地图 王玥 凯洛格企业管理咨询（上海）有限公司 2013年6月 1 目录 I. CEO期望的培训 II. 经典案例分析 III. 战略-能力-学习：方法与流程 IV. HR的新角色 2 人才培养困境 • 培训效果不直接 ，高层和业务部门没感觉 • 员工嫌培训占用休息时间 ，对培训内容也不买账 • 文化的建立和传承 ，不仅是要上墙落地,更要深入人心,培训如何起效? • 以不断上新课为生命线的培训系统 ，不可持续 —— “课程上过很多了 ， 明年再上点啥 ，头疼 …… ” • ……