大数据分析 - pwc china.pdfVIP

持续增长之路: 将创新推向新 的高度 2014普华永道Autofacts®研讨会 大数据分析 姚远, 大数据和分析咨询总监 游戏规则因企业的大数据能力而改变 PwC 2 PwC 3 创新的能力 让客户成为游戏的变更者 战略及创新 利用战略创新思维来武装自己，找到信息分析的路径，并推动战略转型 高级分析 专有的技术 数据洞见及行业专家的模型构建 区别你最有竞争的优势 绩优管理 分析APP 推动业务的考核管理 灵活分析 战略分析结果交付 通过最有竞争力的分析及业务设计，并在最佳时机，交付给最合适的人，做业务推广 15+个已试用或正在开发的分析型应用软件 650+个的已存在的数据表 （拥有大于1,250种维度） 实施“瞬间智能分析”去发现增长中的困难、提高客户经验、驱使运营的提高以及设计风险管理策略 PwC 4 中国 （含香港）的大数据及分析业务是通过五个中心团队的协作高效来 完成 数据仓库的更新 智能数据 适宜的分析解决方案 同一的普华永道 来自保险、税务、咨询、精算服务、风险及Deals部门的合伙人 大数据及分析业务 统筹转换的负责人及专职的解决方案带头人 工作流 市场部 品牌 人力 技术 客户 机会管理 不同团队的员工会通过他们的专职能力去支持工作流的进程 PwC 5 创建信息化角度的优势 （Information Advantage ）需要依靠3个组成 元素，利用它们的协同互助去创造强大且高效的独特洞见 创建IA 策略 通过提取从未开发过的数据 中的价值且通过数据提高企业 管理信息及投资咨询上的价值 策略 去更好的进行机会和风险层面 的决策 洞见 发展IA 洞见 IA 实现的基础建设 实现 在错综复杂关系的市场部、运 提高物理硬件的选择及调度、 营部、以及一些风险问题上， (技术及组织架构) 数据架构、数据质量、信息安 巧妙的运用数据可以高效地进 全，以及数据分析工具。 行具有洞见性的分析 ，数据带 来的价值更是掌握更好的决策