* 6、小组长要培训些什么? (1)思想教育: 角色定位要准(组内榜样,组内管理者,组内小老师.) 为人处事要公(不岐视后进生,给同等的机会) 工作要认真负责,有服务他人意识,有大局意识。 (2)组织管理的方法: 如:如何组织讨论,如何提醒大家聚焦、倾听,把握讨论的方向不偏离; 安排展示人员。 (3)初期时,针对某一节课的学科知识的分析、展示方法、点评、 质疑、补充方法与方向的培训。 (如:如何举例子来展示自己的结果;如何分角色朗读等) (4)协助老师了解组员学习动态,检查自主学习情况。 * 教师在课改中常问的几个问题及其解决策略 1、课堂中,教师要做些什么? 三看: 一看组长如何组织讨论(顺序、秩序、方式); 二看组员如何参与讨论(积极、消极、自信心); 三看学生学习活动完成后,知识结构是否有待完善。 两指导: 一是讨论时,指导组长如何组织。 二是展示、质疑、补充、点评时,指导全班学生展示、质疑、补充、点评的方法或方向。 * 教师在课改中常问的几个问题及其解决策略 2、为什么我一节课总是时间不够? 分析原因: 一是导学案缺乏有效的学法指导,学生用起来吃力。 二是讨论时,组长没组织监管好,导致时间浪费多、效率低。如:讨论时离题、目光不能聚焦,大家只顾自己说自己的、组长婆婆妈妈,组织散漫等。 对策: 一是把握教材、学情,编写符合实际的导学案。 二是深入到小组讨论中,及时指导
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