目标管理培训课件定稿.pptVIP

目 录 回 顾 第一部分 什么是目标管理 第二部分 目标及其制定 第三部分 目标管理的运行 第四部分 为什么提出目标管理 什么是目标管理－－一个故事 什么是目标管理－－一个故事 什么是目标管理（ MBO：Management By Objects） ？ 什么是目标管理（ MBO：Management By Objects） ？ 目标管理的三个阶段 目标管理的典型步骤 目标管理的五个特点 目标及其制定 “目标”的条件 什么是正确的目标－－石匠的故事 目标的种类 制定目标的程序 如何设计有效的目标（一） 如何设计有效的目标（二） 如何设计有效的目标（三） 如何设计有效的目标（四） 如何设计有效的目标（五） 如何设计有效的目标（六） 第三部分 目标管理的运行 目标管理的推动部门 目标绩效的评估 目标管理的稽查 目标管理表 目标责任人： 目标周期：从 年 月 日到 年 月 日 上级主管： 第四部分 为什么提出目标管理 第四部分 为什么提出目标管理