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经营管理方法培训之-----会议培训;会议重要意义;会议： 检验领导水平 一个重要标识;会议： 管理、总结、分析、交流、传播为一体多功能平台。展示能力、业绩、水平、文化的一个载体。;会议平台作用 ;集团会议现状？ ; 1、周例会或月例会 2、经营分析会 3、专题会议 4、总结及筹划会 5、年会 ;1、周例会：原则每周一次周一下午5:00开始。（每月不少于三次） 2、经营分析会： （1）半年经营分析会：一般6月或7月初举行。 （2）年度经营分析会：一般12月或1月举行。 3、专题会议：公司重大问题举行或影响经营管理发展。 4、总结及工作布置筹划会。半年度、年度。 5、年会:每年一次，春节前举行。 ;各店主要会议??;各店会议规范;经营部门：销售部、维修部？;集团部门会议： 综???管理部、财务部？;会议要求;会议流程改革（例：针对集团周会）;会议管理规定、处罚细则;如何开会;如何开好经营分析会？; 销售经营分析会内容; 维修经营分析会内容;教学小节;谢谢大家！！！！！