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‘行销策略企划实务’训练课程规划.pdf

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‘行销策略企划实务’训练课程规划

「行銷策略企劃實務 」訓練課程規劃 一、 關於創新企劃學院:創新人才訓練第一品牌 策略管理⼤師-蓋瑞 ‧哈默爾 : ⼀家公司創新的速度快慢,將決定該公司創造新財富的多寡。創新的第⼀個障礙,往 往是創新者缺乏能⼒把片段構想轉化成完整的事業設計。 啓動⾰命,2007 創新經濟時代 ,培育創新人才是企業致勝的人才戰略 21 世紀正邁向創新經濟時代(Innovation Economy ),環境快速變遷,競爭壓力加 劇,創新與行銷功能是企業競爭優勢的唯一來源,肩負推動企業創新與行銷功能的 經營者、經理人、專業參謀(包括商品開發、行銷管理、專案管理、業務銷售等部 門的專業人員)必須具備情報力、想像力、創意力、執行力等總合性之創新能力, 並達成獨立思考與問題解決之效果,方能有效推動企業創新與行銷功能,取得競爭 優勢,因此,培育創新型人才已成為 21 世紀企業最重要的人才戰略。 21世紀的關鍵人才: 創新型企劃人才 所謂創新型人才定義,是指肩負推動企業創新與行銷功能的經營者、經理人、專業參 謀人員(包括商品開發、行銷管理、專案管理、業務銷售等部門的專業人員),且須 具備獨立思考問題解決的創新企劃能力者,稱之為創新企劃人才。而創新能力的內涵 是指:能有效推動創新與行銷功能,達成獨立思考並解決問題之效果,所需具備情報 力、想像力、創意力、執行力之總合能力。 創新企劃學院使命 :提升個人創新企劃力,打造企業創新競爭力 創新企劃學院為協助企業有效培育創新人才,針對如何培養人才具備情報力、想像 力、創意力、執行力等總合性之創新能力,特與 WBSA 世界商務策劃師聯合會、 CIM 英國皇家特許行銷學會、美國專案管理學會策略合作,引進領先全球的專業方 法論訓練,並根據成人教育理論做為辦學理念,應用「理論與實務整合」、「實作 驗證成果」、「自主學習中心」成人教學方法設計所有創新人才訓練課程,協助學 員將專業知識內化為實務應用能力,達成理論、實務、證照兼得的教學目標,有效 培育人員獲得理論與實務兼具的專業實力。 二、 關於創新教學特色:「企業個案實作教學法」,有效率解決企業難題 什麼是「企業個案實作教學法」? 有別於傳統以「經驗傳承」與「經典個案研討」為主的課程設計 ,「企業個案實作教 學法」是指於教學過程中,以委托企業的「真實個案」作為學員演練實作的主題,是 創新企劃學院獨家發展的創新教學模式。透過顧問的專業教學與思考引導,除了可以 帶領學員們學習並內化商業策劃中所必須應用的專業程序、工具與技術,以完成個案 主題規劃,並可直接解決企業經營難題,達成理論與實務整合的教學目標。 誰才有資格擔任顧問講師? 有鑒於「企業個案實作教學」會隨企業情境條件而有不同的教學過程與產出,是「困 難度」與「專業度」非常高的訓練課程。因此擔任「企業個案實作教學」的顧問講師, 除了需要具備多年的企業實戰與教學經驗外,亦必須取得「WBSA 高階經營策略規劃 師國際認證」。經由創新企劃學院嚴格「資格審查 」,並完成「專業訓練」與「教學 實習」等繁復的程序後,才能取得顧問講師資格,進行簽約合作。 因此每一位創新的顧問講師,皆是創新企劃學院投入大量資源進行重點培養的顧問人 才,非一般企業講師所能勝任。因為創新企劃學院相信,唯有如此投入人才的培育, 才能確保其「教學熱情」、「專業態度」與「專業能力」以達成最佳的「服務成效」。 以下為「企業個案實作教學法」特色與效益介紹: 1.理論與實務整合 課程以領先全球的「專業方法論」為核心,以個案實務 Know-How 為內涵設計專業訓 練輔導程序,達到理論與實務相互補充、彼此體驗的學習成果。 2.實作驗證成果 以委託企業之「真實個案」作為教學重點,藉由創新企劃學院所設計的訓練輔導程序 進行個案實作演練。透過手腦實作的過程,除了可以協助企業員工有效將專業知識轉 化為獨立思考與解決問題的實務應用能力,亦能協助企業於短時間中,藉由專業顧問 的深入輔導完成企劃提案,大幅提升企劃案成功機會。 3. 自主學習中心 創新企劃學院投入大量資源,研發學員自主學習所需之「WBSA 企劃案數位圖書館」、 「BPSA 商務企劃應用軟體」、「PMIS 專案管理資訊系統」等學習資源 。除了作為教 學輔助系統。透過教學輔助系統搭配實體輔導訓練,鼓勵學員建立自主學習的

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