农垦金企员工培训考核制度..docVIP

农垦金企员工培训考核制度 1.目的 为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本。 各实际出制订员工培训计划，并按要求公司由审定后实施是员工培训工作的综合管理部门并全面负责考核工作。各上报培训计划，组织开展培训需求调研，制订员工培训计划，并按要求及时报公司由审定后实施各要保证员工参加培训的时间。其中人员每年接受培训的时间累计不能少于50学时，专业技术人员每年累计不能少于40学时，操作人员每年累计不能少于30学时，员工每年人均参加培训时间不少于30学时。各要认真落实年度培训计划，按时按量完成计划内培训任务。未经批准擅自变更或取消计划内培训培训过程中要严格管理，学员要认真记录，必要时要组织结业考试，并保存好试卷培训结束后，要认真做好培训效果评估工作员工送外进行培训前，员工所在要认真制订培训计划及相应的培训考核管理办法，员工外出培训期间，负有组织管理的责任员工外出培训结束后，要进行总结并组织好考核验收工作《液化气体汽车罐车安全监察规程》特种设备安全监察条例移动式压力容器安全技术监察规程掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。熟练掌握本岗位操作规程安全规程。能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。 考核办法 各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。 考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果公司员工上岗前必须参加培训，岗前培训率应到达100%。 公司员工必须按时参加公司统一组织的上岗考核，取得岗位资格证书，员工持证上岗率应达到100%，无故不参加上岗考核，取消当事人上岗资格。 公司员工应立足岗位，坚持岗位练兵和岗位自学，各单位上岗考核合格人数应达到95%特种作业人员上岗前必须参加培训，取得相应证书后方可上岗，无证上岗班组长应按公司的统一安排，定期参加轮训为员工培训工作扎实有效地开展，公司推行员工教育培训检查制度，检查分为定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动员工培训工作的深入开展。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------