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总经理岗位职责： 主持公司的全盘经营管理工作。 负责项目的跟踪审定工作。 拟定公司内部管理机构设置放案。 对财务部进行直接管理。 5、对项目部的实施工作。 工程部经理岗位职责： 全面管理和处理部门内部各项工作，安排协调部门人员分工， 处理部门外部主要的联络和协调工作。 负责公司重大工程项目的促进、协调、施工单位选择确定和洽谈把关工作。 对公司的安排给部门的一般性和临时性工作，负责指派部门具体经办人和负责人，并对执行过程进行跟踪，监督和控制。 负责公司工程项目在施工实施过程中和竣工验收阶段的现场管理重大问题和重要环节的工作协调和监督掌控工作。 监督审查工程签证，工程资料和部门对外对内的所有经济、行政、技术和工作来往性文件。 负责部门业务费用的报销审核确认工作。 负责部门人员对公司和部门制度的遵守和执行情况的监督和部门考勤监督工作。 负责部门人员的业务培训安排和调休安排工作。 负责部门内部人员的工作考核和绩效评定工作。 负责新疆荣葳园林景观工程有限公司对内对外项目的实施过程中框架性环节的检查把关和监督协调工作。 处理安排公司交办的其他工作和临时性工作。 项目经理岗位职责 项目经理在签订承包合同或责任状后上任，承担施工全过程和工程终身应负有的责任。 项目经理负责，主谈、主签于施工队的施工合同。 对所负责的工程项目实行全面领导、组织、检查与总结，确保工程项目按要求全面顺利完成，是项目工程安全、质量的第一责任人，是施工项目环境保护的第一责任人。 项目经理接受公司对在建工程各阶段的检查验收工作，并组织落实检查中出现的质量、安全问题的处理。 在工程开工前组织编制项目施工组织设计，对项目全过程管理做出合理的部署，报公司相关部门批准按此接受监督和考核。 项目经理应定期组织生产例会，对施工出现的问题应及时的处理。 控制施工进度，负责外部关系的联络和内部关系的协调。推广小组经验，组织好周例会，做到精心管理，文明施工。 认真贯彻执行安全技术法规和公司安全规章制度，对本项目的施工安全负领导责任。 对施工全过程实行监督，检查，确保安全和生产发生矛盾时，坚持以“安全第一”的宗旨。 协调好与建设、监理单位、当地政府有关部门的关系，做好工地的综合治理工作，确保施工现场与生活驻地的安全。 安全员岗位职责 贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，执行公司安全生产管理制度。 在审定施工工艺方案时，编制相应的安全技术措施。 采用新技术、新设备、新工艺和施工条件变化时，编制安全技术操作规程和安全技术作业指导书。 参与工伤事故的调查和处理，针对事故原因提出安全技术措施。 解决施工中的不安全技术问题。 对特种作业人员进行安全技术培训、考核、以及对持证上岗的审核。 对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。 对违法、违规、违章的行为进行严肃处理，对安全生产管理成绩突出的项目部和个人报公司给予表彰奖励。 参加重大安全事故的调查分析，提出处理意见，起草分析报告，办理有关报批等手续。 审核施工现在内的安全、卫生、防火设施，要求齐全有效。 督促安全措施的落实及劳动保护用品的使用。 做好安全生产的宣传教育和管理工作，参加制定安全方案和安全生产技术操作规程。 施工员岗位职责 组织主持施工范围内的图纸会审记录整理。 做好具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书。材料使用得到批准，安全实施齐备无隐患。 对操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚。一切施工按规定的程序、标准进行 熟悉施工现场的所有标高、尺寸、间距和施工工艺。 在现场施工中，遇到技术问题应与技术负责人协调解决。 负责施工现场范围内的技术、安全和文明施工的管理工作。 熟悉所有施工图中的一切施工要求，组织召集工程监理例会、对工程质量、投资、进度和施工现场的管理进行全盘协调掌控。 负责现场的所有的工程签证、技术方案、技术问题的协调、落实和解决。 负责施工现场的工程进展，对一般性问题的对外对内的接洽、沟通和协调工作。 负责工程竣工后质保期内的回访、维修工作的协调、落实和检查工作。 负责公司和部门安排的其他工作和临时性工作。 资料员岗位职责 负责公司所属项目工程的资料。 提供项目工程的所有资料，配合项目经理做好工程决算、审计的一切资料，对在项目施工过程中的送检、现场取样、定位方线的尺寸应明细。 检查所有进场的材料，必须要有三证，手续齐全，材料与证相符合。 做好工程资料、竣工图、工程变更、技术方案的收集工作，为项目工程的决算提供技术资料。 负责部门的考勤记录和上报工作。 做好每天的工作例会记录和施工日志的记录。 负责部门业务来往函件的收发、收集整理和归档工作。 负责部门工程的备案资料工作，整理协调工程的备案工作。 部门办公用品的领取分发和部门采购工作及临时性办公事务。 负