辽宁花卉国际化战略选择.pdfVIP

嘟挠辑静 2QQ5J 6 E串二~rII!!1It:恳E 江宁挖卉国际化战略选挥 五昕 随着经济全球化进程的加快，中国农业不可避免地受到 市，还远销日本、韩国、俄罗斯、香港等国家和地区，主要品种 农产品贸易自由化的强烈冲击。近十多年来，中国农业生产成 是百合、玫瑰、菊花等鲜切花和君子兰盆花，出口交货健在 本不继攀升，每年平均上升 10% ;小麦、玉米、大豆、棉花、菜 1000 万元左右。 油、食粮等大京农产品的国内价格巳高出国际市场价格 20% (二)、辽宁省花卉产业将在问题 以上，失去了比较优势。在这种形势下，花卉作为辽宁人世后 1.生产规模小，总体水平低。全省现有的花卉生产多是一 的一大优势产业脱颖而出，被省政府确定为七大主导产业之 家一户的小生产方式，缺乏统一规划和总体布局，低水平的重 一，成为全省农业新的经济增长点，在发展农村经济、解决三 复和盲目发展较为严重，季节性、结构性的余缺还相当突出， 农问题方面发挥了重要作用。 WTO 推架下，及时确定辽宁花 生产效率不高，商品化水平低，产品质最楚，规模效益还不够 卉产业的罔际化发展战略，才能使这一新兴产业快速安全地 明显。目前的千家万户的小生产难以应对千变万化的激烈竞 融入经济全球化大潮，提升辽宁农业在国际农产品市场流通 争的大市场。面向未来的国际化大市场，一方面适合出口的花 中的竞争力。 卉生产基地少，不能满足出口市场数最需求;另一方面出口花 …、过宁省花卉产业发展概况 卉生产企业也是规模小，资金少，很难在激烈的国际市场竞争 (什、辽宁省花卉产业现状 中立于不败之地。 近年来，由于国内外市场的拉动，加之农业生产结构的调 2. 花卉市场结构不合理，流通渠道不畅。我省的花卉生产 整速度加快，我省花卉种植面积不继扩大，产景、产值也逐年 企业大多各自为战，产销脱节，信息体系建设不够完善，生产 提高。1990 年到 2003 年，全省花卉丽积由 200 商发展到 20.32 信息相对滞后。县乡村各建各的市场，相邻竞争恶性循环。大 万商，球根花卉种球产最由 400 万粒发展到 2. 1 亿粒，各类鲜 生产、大市场、大流通的格局尚未形成。特别是在运营销售环 切花生产由 3∞万枝发展到5 亿枝，靠花发展到1. 4 亿盆，实 节，产品包装、保鲜、运输、贮藏不配套，运营手段落后，运输成 现产值 17 亿元。在花卉产业中，全省有 3 万余户， 12 万余人从 本过商，难以实现商品化规模，占领国内市场和开拓国际市场 事花卉生产。 更无从谈起。 辽宁省是全国最大的球根花卉的种球繁育基地和主要鲜 3. 生产标准化程度菜，产品质最低下。花卉生产品种和质 切花生产基地。球根花卉种球生产克要是东方百合、康富商等 最上的低档化现象在全国普遍存在，我省尤为严重，以至于辽 品种，每年为全国提供优质球根花卉种球 1 亿挝左右，占全国 宁的鲜切花市场大都被南方产品占领，辽宁本地产品只占 种球需求蠢的 30%左右。主要销往上海、广州等南方城市;鲜 30% 。造成这种现象的主要原因是没有建成科学的花卉良种 切花的主要品种有百合、玫瑰、唐商蒲、红掌、非洲菊、菊花等， 繁育体系，生产不能专业化，品种布周不能区域化，产品加工 销往省外 l 亿支，占生产总量的 50% ，销售额为 2. 1 亿元，主 手工化、花卉质量际准多杂化。花卉生产与管理专业技术人员 要在冬春两季供应北京、上海、广州、深圳等大城市;盆花的主 严重匮乏，因而，大大地延缓了我省花卉产业发展的速度。 要栽培品种有君子兰、杜鹊、大花葱兰等，销往省外 400 万盆， 4. 政府投入少，产业持续发展能力减弱。近年业，我省花 飞售总flYj达到 2. 35 亿元，主要是北京、上海、深圳|、西安、广 卉面积虽然持续增长，但设施就培阁职比重偏小，生产手段比 州、安徽、山东、新随即川等地，其中北京的供应量最大;绿化 较落后，花卉生产普遍酌情资金不足、后续乏力的问题。特别 苗木年生产 1000 多万株，花木品种达