youtube营利模式之探讨（虚拟社群）.pptVIP

YouTube營利模式之探討部分與無名小站比較（虛擬社群） 教授：黃燕忠 學生：趙昱安 摘要 YouTube由來 YouTube簡介 Google併購前的營利模式 Google併購後的營利模式 YouTube侵權爭議 解除侵權爭議危機 YouTube使用心得 併購後的Google股價飆高 參考文獻 YouTube由來 賀利在2006年2月和陳士駿離開PayPal，二人身上背了大筆信用卡債，有一天兩人參加私人派對，在場一位友人拍了一段影片，為了讓所有人日後都能同時上網觀看該影片，陳士駿與賀利研發一套軟體，二人用這個靈感，一個月後成立YouTube，英文的原意是「你的電視機」。 這感覺有點像是無名小站的創始狀況，當時簡志宇同學也是為了研究論文，以及提供同學使用，促進班上同學的交流。 YouTube簡介 YouTube成立於2005年2月，由查德·賀利（Chad Hurley）、陳士駿（Steve Chen）、賈德·卡林姆（Jawed Karim）等3名PayPal（讓User轉移資金用，2002年10月被eBay併購，成為eBay主要付款途徑之一）前雇員創辦，其創辦原意是為了方便朋友之間分享錄影片段，後來逐漸成為網路眾多使用者的回憶和作品的發表平台。 2006年，YouTube已有4000萬部短片，每天吸引600萬人上線觀看。 美國時間2006年10月9日，Google宣布以16.5億美金併購YouTube。 2007年10月17日及18日，YouTube分別開放了中國香港及台灣兩地的中文網站。 Google併購前的營利模式 因為網站的功能，吸引矽谷創投公司青睞，投資1億多美元資金，規模也從2人團隊擴展到25人，由陳士駿擔任科技長，而YouTube也不負眾望，創立短短20個月，市場佔有率超過4成，傲視整個網路的影音產業 。 這也和無名小站開始的營利模式非常相似，由賈文中先生贊助維持營運，接著隨即賣給大公司，達到最高獲利。 Google併購後的營利模式 許多人的期盼，許多人的等待，Google併購YouTube後，營利將朝向那個方向前進？目前只是將Adsense掛在YouTube上，而且是在07年10月10號才掛上，但是16.5億美金買來的東西難道只是用來掛廣告？如何運用既有的影音平台使獲利增加？使用者付費觀念？還是收費後，每點選影片觀看以點數方式扣點？這都是我所想的，當然Google絕對不會使用我所想的爛方法，不然我就去Google上班了，買下了一年多的時間，相信華麗的營利模式將要出爐，當然也值得大家深入探討。 YouTube侵權爭議 環球創片執行長莫利斯（Doug Morris）曾經揚言要YouTube賠償上百萬美元的侵權金，因為在網路上播放未授權的MV歌曲，以及電影片段，使得YouTube面臨的是一場尚未獲利卻需負擔巨額賠償的戲碼，加上YouTube上充斥著遊走法律邊緣的影片，想必投資的創投公司並定是冷汗直流。 解除侵權爭議危機 創投公司投資的眼光果然長遠，在06年10月9日併購後幾個小時，全球音樂與製片公司馬上對YouTube改變態度，隨即環球、新力BMG、CBS（美國一家電視公司） 都宣佈將音樂影片授權給YouTube，換取廣告的播出，而環球執行長在日後發表說明，YouTube將為提供愛樂者與唱片公司優質的平台，由此可見，商場上沒有永遠的敵人，在網路世界亦是如此，從Google Adsense掛在Yahoo的無名小站上可證明，極為諷刺。 YouTube使用心得 超大容量：容量無限大，單次上傳100MB，10分鐘的檔案，非常驚人。 上傳方便：不管檔案格式是什麼，上傳後YouTube會自動轉成網站至是上所需的格式，對不懂影片格式的使用者來說非常受用。 傳輸速度：傳輸速度非常的快，除非在巔峰時間，否則影片的瀏覽順暢度極佳。 介面清楚：這是我第一次真正使用帳號密碼登入YouTube，使用起來並不難，加上已經中文化的介面，使得更平易近人。 併購後的Google股價飆高（一） Google股價在宣佈併購YouTube後，瞬間漲了2％，查詢歷史股價來看，06年12月17到07年12月17由每股美金437元到669.23元，當然這並不完全是YouTube功勞，但絕對是有功無過，這顯示投資者對Google併購YouTube後的前景大為看好，其實Google本身就有線上影片(Google Video)，而且全球使用者眾多，但為何要併購YouTube？而YouTube卻又選擇Google？ 併購後的Google股價飆高（二） 話題又回到Yahoo併購無名，Yahoo併購無名仔細的思考，似乎是一種保護措施，