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团结协作团队精神PPT
P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 LOGO LOGO P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 本模板作品由PowerBar模板组成员创作,部分图片素材来源于互联网,如有侵犯您的权利请即通知,立刻处理 您可以自由:复制、发行、展览、表演、放映、广播或通过信息网络传播本作品 ;创作演绎作品 惟须遵守下列条件:您必须按照作者或者许可人指定的方式对作品进行署名;不得以盈利为目的对本模板进行出售、收费下载或者做非实质性改动之后进行类似的行为 PB模板组:YJYIN1004 ——论团队精神 1 + 1 = 1 Page ? * 1+1=1 ? 一个 班组 一个 集团 相互信任 团队 精神 相互包容 相互谦让 相互补台 怎样形成团队精神? 在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。小说《三国演义》中有一段说到刘备对赵云的信任。说刘备在长坂坡打了败仗,正在哭泣,他的小舅子来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”。赵子龙在长坂坡七进七出,杀敌无数,救了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任!如果领导、同事之间能有这样的信任,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。 相互信任 包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事,就得以“难得糊涂”为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值,也是企业内部最大的“内耗”。 相互包容 相互补台 相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。 一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。同事之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。 二是要敢于承担责任。有的公司出现过这样的情况:一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。领导勇于、敢于、善于承担责任,就能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。 相互补台 “见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。历史上有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交。杯酒释兵权、火烧庆功楼、鸟尽弓藏等历史典故,原因就在于不能相互谦让,争功、争荣誉、争权利。这样的历史教训我们不能忘记。 相互谦让 首先要让专心谋事的人有干事创业的平台。对总想着干事,想把事做成、做好的人,要为他们展示才华创造条件、提供机会。特别是一些年轻人,要使他们在干事的过程中得到锻炼、经受考验、增长才干。这些人埋头做事,不善声张“造势”,辛苦和业绩往往不为人知;他们清正自守,不好拉拉扯扯、吃吃喝喝,往往“人脉”不广;他们不跑不送,不找不要,不善奉迎,往往引不起别人的关注。专注干事不会“来事”,讲原则不懂圆滑,往往还会得罪人。对于专心谋事的人,要慧眼识金,发现他们,关心他们,宣传他们,旗帜鲜明地支持他们。 谋事不谋人 专心谋事而不分心谋人,根本在于形成科学的选人用人机制。进一步健全考核体系和评价机制,客观公正、科学准确,注重实绩。在群众中形成踏实干事受尊敬、受重用的正确导向。 谋事不谋人 我能想到最浪漫的事 就是和你一起慢慢变老 一路上收藏点点滴滴的欢笑 留到以后坐着摇椅慢慢聊 我能想到最浪漫的事 就是和你一起慢慢变老 谢谢! P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 LOGO LOGO
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