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如果不能成为领导者，那就做个好下属 不想当将军的士兵，不是个好士兵。不想当领导的员工，是否是个好员工呢？想当领导固然可以成为员工积极上进的动力，但如果你现在还没有成为领导者，那么就脚踏实地地先把下属做好。 如何成为一个好下属？你可以按照以下几个方面来做： 1．自己岗位职责上的工作，必须要自己来完成，不要什么事情都去麻烦上司出面，要明白公司设定这个岗位的目的就是要完成工作的。 2．不要装“酷”，在任何时候，面对任何问题的时候都说没问题，而在实际工作当中却总是出问题。不懂并不是缺点，用心学习，态度端正才是做好工作所必须的。 3．在开展工作的时候，要多想想如何提高工作效率，以及卓有成效的做事方法。 4．不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地，不要表面一套背地一套，不要油头滑脑得过且过，要知道领导大都有双火眼金睛。 5．不要吝啬把功劳让给他人。记住，要想让自己获得成功，就必须懂得如何要让别人先成功。往往具有决定性的重大成绩，都是管理层正确领导和执行层集体努力的结果。 6．不要老是犯同样的错误或者不该犯的错误。人无完人，只要是人都有可能会出错，但要学会总结。同样的问题绝对不能重犯，不该出现的问题要尽量地去杜绝。 7．要勇于承担责任。问题发生时，要有足够的勇气去面对问题，不要推卸责任。领导是最讨厌那些遇事先逃避，明哲保身地把本该担负的责任推得一干二净的下属。 8．要善于为他人分担工作。当见到同事手足无措，一筹莫展的时候，不要觉得事不关己高高挂起，在一旁冷眼旁观，而应该主动站出来，助人一臂之力。这样不仅可以建立良好的人际关系，同时也会深得领导的认可。 9．工作时候要仔细谨慎，不要放弃任何一个环节，不要以为事情太小，就可以不抓。但更要注意衡量利弊，千万不要抓了芝麻丢了西瓜。 10．做事情时，不要总是讨价还价。试想一下，哪个人会喜欢一个动不动就和自己讨价还价的人呢？领导也不例外。 11．面对额外的工作任务，要端正态度，适当考虑，服从第一。如果不得不拒绝，一定要有充分的理由，而不要让领导觉得你是在找借口逃避工作。 12．事情要先考虑商讨解决，而千万不要越过自己的上级，去反映事情。作为下属要时刻明白，越级上报的做法是最不妥当的行为。 13．不要老是提问题。公司用人是让解决问题，不是来提问题的。作为一个合格的下属， 应该懂得反映问题的方法：提问题时，一定要有自己的见解和解决方案，要一同拿 出来让领导考虑，而不是单方面的一味提问题。 14．作为一个合格的下属，一定要注意自己的言行举止。一般的领导都比较注重这个方 面，任何一个领导不可能喜欢那些吹牛皮的人，也不喜欢背后议论他人是非的人，更不可能喜欢作风不良的下属。 15．和领导一起时，一定要注意保持距离，不要太近，工作和生活要区分开来。尽量不要介入领导个人生活上的事，以免引起对方的反感。 16．当领导遇到难题时，在自己能力范围之内的，尽管不是自己的工作，也应该主动的 帮助领导渡过难关。 17．作为一个合格的下属，在自己的工作岗位上，一定要有创新的理念和作为。在工作上一定要不断的突破，从而更好的证明自己的能力和价值。 18．作为一个合格的下属，应该拥有稳定的心态，不要做心血来潮而感情用事的人，也不要什么问题与不满都强压心头，要学会调整自己，让自己保持一个积极上进的心态。 销售精英7大核心能力 一、忍耐力 ??忍耐最不容易做到的，做过销售的人都知道，刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果，可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户，你的业绩和收入才能相应的提高，因此如果你是机会主义者千万不要去做销售。 ??在销售过程中仍然需要忍耐。和客户约好的时间，你准时到达，可是客户临时有事或者正在开会，你应该如何？忍耐，不然你必定失去这个客户。早年前我也做过敲门销售，一栋二十九层的楼，每层八户人家，从下“扫”上去，见门就敲，结果是20%的人对你的敲门极端反感，门没开就要你“滚”；40%的人不是很耐烦，开门告诉你“快走”；30%的人反应平淡，说“我不需要”，只有10%人能够有耐心听你介绍完你的产品，而且还不一定购买。没有忍耐力做的下去吗？ 二、自控力 ??很多时候销售人员是单兵作战的，销售人员每天要去开发客户，维护客情等，这些都不可能完全在领导的监督下进行，企业唯一的控制方式就是工作日报表，以及每天开会汇报个人的工作状况，可是如果真想偷懒是非常容易的，比如故意去较远的客户那里，路上可以休息；本来半小时谈完，结果谎称谈了三小时等等，这种方式除了损害企业的利益，更重要的也是阻碍自身的发展。 ??我的一个朋友张先生时任某国际传媒公司中国区客户总监，他曾说当年刚投身销售工作时无论刮风下雨每天早8点出门到晚上1