企业质量嘉奖制度..docVIP

建筑工程质量责任制 1、总 则 1.0.1 为了进一步加强工程质量的管理，确保实现企业年度质量目标，有效落实公司内各部门及岗位的质量职责，促进本企业工程质量管理水平的提高，特制定本制度。 1.0.2 本制度依据国家现行有关工程质量管理和企业管理的法律、法规、管理标准、技术标准以及XXXX有限责任公司的质量管理手册、程序文件而编制。 1.0.3工程（产品）质量实行领导负责制，各级经理是相应单位质量管理体系的第一责任人。如发生重大工程质量事故，追究当事单位和当事人的责任。 1.0.4 本制度必须与现行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工项目管理规程》、XXXX《管理手册》以及相关程序文件等法律、法规、技术标准、管理文件和规章制度配合使用。 2、基本规定 2.0.1 各单位应建立健全质量体系和质量管理，并制定相应的施工生产岗位责任制，促进质量管理方法标准化、工作程序规范化、考评手段科学化。 2.0.2 2.0.3 应严格控制每道工序的质量，认真做好班组自检、项目专职质量检查员的专检以及工序交接检，并做好的检查记录。 2.0.4单位逐级，明确和目标。 2.0.5 各应健全施工质量检验制度，明确规定质量控制标准、检验方法、检验程序、放行准则、签认制度以及岗位职责，依此适时组织工程质量检查、验收。 2.0.6 坚持谁施工，谁负责；谁指挥，谁负责的质量管理原则，做到责、权、利的统一。 2.0.7 应建立和落实工程质量制并加强报告制度。要牢固树立质量兴业的宗旨，不断加强员工的责任意识和法制观念；努力建立起一支职责明确、组织严密、团结稳定、工作积极的员工队伍。2.0.8 施工现场的各类人员应各尽其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事，保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底；各分部分项工程的施工质量应与施工人员的工资、奖金收入挂钩，并对其工作业绩具有否决权，真正做到奖优罚劣。 2.0.8 各级质量管理人员本着对国家负责、对企业负责、对人民负责、对自己负责的精神；坚持原则，严格把好质量关。 3、50～100元的经济处罚；缺席例会三次以上者，同时取消其本年度评选所有个人先进的资格。特殊情况本人不能到会者，应请本单位管理人员代表参加，并提供经分公司（项目）经理批准的请假条；否则，一律按违规处理。分公司（项目）500～2000元的经济处罚00元、5000元和10000元 二○○八年 第 1 页 共 18 页