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企业过程控制管理(制度).
企业过程控制管理(制度)
(林雪峰2012/09/20)
1.0 目的:对企业及各部门进行过程控制。
2.0 范围:适用于机械制造企业。
3.0 内容:
3.1企业的过程控制原则。企业总体上按PDCA的工作模式,即计划—实施—检查—行动的循环提升原则。也就是企业、各科、各组或科员制定的工作计划,并进行组织实施,再检查实施状况,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现。对于没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去解决。
赴武汉参加军委会政治部第三厅的抗日宣传工作,并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。?????1938年12月至新加坡,主编《星洲日报》等报刊副刊,写了大量政论、短评和诗词。194念碑上,也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。
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