众乐云集销售薪酬制度..docVIP

公司销售部薪酬制度 目的： 为强调以业绩为导向，按劳分配的原则，以销售业绩和能力来拉动收入水平，充分调动工作积极性，特提出本方案。 适用范围： 本方案适用于众乐云集环保有限公司，适用人群为众乐云集环保有限公司市场销售人员。 销售部薪酬结构 薪酬收入的总体结构： 总收入=基本工资+福利（三险一金）补贴+业务提成+季度分红+年终奖金+激励奖金 详细结构公式 个人收入=基本工资 + 福利（三险一金）补贴 + 不同折扣销售额× 提成点 + 季度销售额1.5%分红 + 年终奖双倍工资 + 激励个人实效奖金 销售费用（含运输、储存及广告宣传等费用）由公司提供，业务人员福利补贴标准因级别和地区不同而不同，若业务费用超过标准，则将按比例从业务人员提成中扣除。 提成细则 产品价格表 提成细则 业务人员当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪。 业绩目标 职级 基本工资 福利补贴 最低月销售定额 最低季度销售定额 晋升业绩指标 大区经理 3500 50000 150000 60000 销售主管 3000 30000 90000 40000 业务专员 2500 10000 30000 20000 如果连续3个月完成中级业绩可以晋升级别，底薪变成相应级别的岗位工资。 业务专员晋升是从连续3个月完成晋升业绩指标后，从第三个月福利补贴加 元。 其他级别晋升则基本工资和福利补贴调整为上一次级别工资。 5) 提成比率 以下业绩按照超过定额的业绩提成计算: 销售额 1万 3万 4万 5万 8万 10万 15万 20万 限零售渠道 提成比例 经理享受：团队销售业绩指标（业绩考核合格）的%管理奖金。 团队销售业绩指标（业绩考核合格）的%管理奖金基本工资的考核标准根据公司的员工守则以及公司的相应规章制度进行考核本年度未完成的，。未尽事宜 本考核标准由审核签字、公司盖章后年月日正式开始执行公司可在相关法律以及公司规定范围内根据实际情况对本考核标准进行修改，修改后于次月1日自动生效，当月内仍按修改前规定执行； 本考核标准的解释权归公司所有。 年 月 日 星期： 区域： 提交人： 序号 客户名称 联系人 联系电话 地址 访问时间 访问经过 客户级别 跟进备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 今日工作小结: 明日工作计划 备注：